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tesis de grado
Publicado 2014
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El éxito en el desarrollo de proyectos se logra con una adecuada gestión. Dirigir proyectos con adecuados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, en este tiempo de globalización, es indispensable. El Project Management Institute (PMI), nos ofrece una metodología que asegura la gestión exitosa del proyecto así como el logro de los objetivos de la empresa.Tiene, entre otros objetivos, el establecer estándares de gerencia de proyectos, organizar seminarios y programas educativos y administrar la certificación de profesionales. PMI es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios. En la práctica es un grupo de profesionales de la gerencia de proyectos que se dedic...
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tesis de grado
Publicado 2014
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El PMI es una organización de miembros de profesionales certificados más grande del mundo, actualmente esta organización sin fines de lucro cuenta con miembros en más de 180 países. Tiene como finalidad promover la práctica, la ciencia y la profesión de la dirección de proyectos en todo el mundo de una manera consiente y proactíva, a través de estándares y certificaciones reconocidas a nivel mundial. Uno de sus productos más famosos de brinda el PMI es el estándar denominado la guía del PMBOK que actualmente está en su quinta edición. En este presente describiremos conceptos (proyecto, programa, portafolio), dirección de proyectos, grupos de procesos, áreas de conocimiento, roles, PMO entre otros, que todo director de Proyecto está en la obligación de conocer estos conceptos y ponerlo en práctica usando técnicas y herramientas para llevar a cabo una adecuada gestió...
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tesis de grado
Publicado 2021
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar una metodología para el control y seguimiento durante la fase de ejecución de un proyecto de agua potable, alcantarillado y pavimentación, bajo los lineamientos de uno de los estándares de mayor reconocimiento a nivel mundial dentro del área de la dirección de proyectos. La investigación bibliográfica y análisis sobre la guía de dos de los estándares de mayor divulgación a nivel internacional determinó que la guía del PMBOK (2013) es la que mejor se aplica en la dirección de un proyecto de construcción, ya que presenta una guía de aplicación específica para cada fase del proyecto, ofrece las mejores prácticas gerenciales, utilizando diferentes técnicas y herramientas. En el Perú, en el distrito de Moche, los proyectos de agua potable, alcantarillado y pavimentación, en el área urbana, son compete...
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tesis de grado
Publicado 2014
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Para comenzar con un proyecto primero debemos tener en claro su definición, pues bien un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un proyecto tiene un principio y un final definidos. A su vez el presente Informe de Trabajo Práctico de Suficiencia se orienta a la descripción teórica, el análisis e implementación de la norma de ejecución de proyectos PMBOK; haciendo un enfoque especial en los procesos de inicio y planificación haciendo énfasis en 3 áreas de conocimiento que son Gestión de la Integración del Proyecto, Gestión del Alcance del Proyecto, Gestión del Tiempo del Proyecto, donde en se detallaran los siguientes puntos tales como, desarrollar acta de constitución de proyecto, recopilar requisitos, definir alcance, crear EDT/WBS, definir actividades, se...
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tesis de grado
Publicado 2024
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Esta investigación analiza la influencia de la aplicación de la Metodología PMI en la gestión de proyectos de recrecimiento de relaves, con el objetivo de determinar su impacto en la eficacia y calidad de los entregables. Mediante un análisis cuantitativo y cualitativo, se evaluó un proyecto en el cual se implementó los estándares del PMI comparándolo con aquellos que no lo hicieron. Los resultados muestran una mejora significativa en el cumplimiento del cronograma, control de costos, y calidad de los resultados en proyectos que adoptaron la Metodología PMI. Además, se identificó que áreas de conocimiento del PMI, como la gestión de riesgos y la calidad, tienen un impacto particularmente alto en la mejora de la gestión. Estos hallazgos subrayan la importancia de una gestión de proyectos ordenada y sugieren que la adopción de la Metodología PMI es clave para el éxito de...
6
tesis de grado
Publicado 2021
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RC Construcciones & Servicios SAC es una empresa dedicada a soluciones integrales para minería en sistemas de flotación, en esta oportunidad se desarrolló el proyecto “Fabricación de barcaza para dos bombas turbina”. La principal problemática que enfrentaba RC era la planificación y el control de los proyectos, con la ayuda de Microsoft Project y bajo el enfoque del PMI se inició la planificación, seguimiento y control del proyecto. Con esta práctica se define el alcance entre el cliente y el ejecutor, lo cual es plasmado en el Project Charter o Acta de constitución del proyecto, este documento es muy importante ya que ahí estará estipulado el entregable final y esto no puede ser modificado por ninguna de las dos partes. El resultado de la aplicación de esta práctica resulto un éxito ya que se tuvo control de todos los procesos, desde la etapa de ingeniería, procura, ...
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tesis de grado
Publicado 2021
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The present investigation was carried out with the objective of demonstrating that through the implementation of projects with a PMI approach, the business performance of M y P García Constructora can be significantly improved, a company in the construction sector that in recent years despite having increased its number of clients and executed projects, has shown a decrease in its performance, the latter defined in three indicators: efficiency, effectiveness and real utility with respect to the projected utility. In this sense, project management with a PMI approach was implemented for the "Construction of commercial premises" project, in this project planning formats and processes, monitoring and control flows were standardized that allowed timely and timely decisions to be made, making use of project management tracking tools such as the earned value tool. At the end of the project, a...
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tesis de grado
Publicado 2019
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La presente necesidad de realizar proyectos de edificación en los cuales desde la etapa de diseño se definan y coordinen correctamente los diferentes aspectos que lo conforman como lo son las especialidades de estructuras, arquitectura e instalaciones diversas así como también la etapa que comprende el establecer tiempos de trabajos y costos, es cada vez más complicado debido a la complejidad de los mismos y la insuficiente o imprecisa forma de manejar la cantidad de información del mismo. Debido a esto, evitar dificultades en obra como demoras o ampliaciones de plazo permiten la aplicación de recursos diversos como lo son los fundamentos o lineamientos en gestión de proyectos de acuerdo a las diferentes necesidades dentro de los proyectos de ingeniería civil, las cuales vienen siendo promovidas por líneas de aprendizaje tales como los enfoques PMI y BIM ,los cuales combinan su...
9
tesis de grado
Publicado 2022
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La falta de adecuados procesos de control y seguimiento a los proyectos de construcción y los efectos que esto ocasiona ha generado en la sociedad y el entorno del sector construcción un profundo malestar, por la existencia de obras inconclusas, retrasadas, sobrecostos, baja calidad, proyectos mutilados, etc. La técnica del Valor Ganado es una herramienta integral del PMBOOK con la que es posible identificar alarmas tempranas que eviten que un proyecto se salga de la línea base con la cual fue proyectado y que la culminación de este cumpla los estándares de calidad, costo y tiempos programados desde el inicio del mismo y durante toda la etapa de ejecución. Los resultados obtenidos en la presente investigación demuestran la factibilidad de la implementación del método del Valor Ganado como una propuesta económica, confiable y eficiente para mejorar la productividad en edificaci...
10
artículo
Publicado 2014
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El trabajo propone establecer un alineamiento permanente entre la estrategia organizacional y el proyecto basado en el requisito. Para ello se analiza las definición es sobre éste alineamiento en los estándares globales de Dirección de Proyectos del PMI (Project Management Institute) y se define una estructura de valor estratégico, en el cual el requisito se relaciona con el entregable, las actividades y los recursos asignados al proyecto.Finalmente se propone cambios al estándar global Guía del PMBOK 2008®, con el objetivo de garantizar el éxito de los proyectos.
11
tesis de grado
Publicado 2020
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El trabajo tiene como objetivo la planificación del proyecto de construcción de una planta de tratamiento de agua residual para el grupo Gloria S.A realizado por Equipos Atenuz S.A, empresa del sector construcción, aplicando los grupos de procesos de gestión de proyectos del PMBOK 2013 5ta edición (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre). Para lo cual, se hace énfasis en el uso del enfoque PMI (Project Management Institute) y se realiza la planificación del proyecto de construcción de la planta de tratamiento de agua residual de Gloria S.A, obteniéndose como resultados un plan que detalla el acta de constitución, gestión de alcance, gestión de tiempo, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones e interesados del proyecto. El plan detalla obtener un agua residual con DQO de 40mg...
12
tesis de grado
Publicado 2023
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La experiencia de suficiencia profesional fue llevada a cabo en la empresa EDIRESA S.A.C. específicamente en el área de proyectos, la misma que parte del área de ingeniería, se aplicó el Project Management del PMBOK para las actividades del control, ejecución y cierre de proyecto. La experiencia se ejecutó a través del “Mejoramiento de los servicios de transitabilidad vehicular y peatonal en el AA. HH. Sr. de los Milagros y Palmeras, distrito de Ancón - Lima - Lima” - II Etapa, para la realización de este trabajo se solicitó al área correspondiente el expediente técnico con el fin de identificar el proceso constructivo de obra, lograda la información se procede a usar la guía de PMBOK con el objetivo de proponer el seguimiento y control en obra de pavimentación urbana a través de la guía PMBOK. Se desarrolló la experiencia profesional basados en los procesos de: a)...
13
tesis de grado
Publicado 2018
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En el primer capítulo, se identifican los problemas y se describen los objetivos principales y específicos, para desarrollar la planificación y control de la ingeniería del sistema de captación de agua aplicando los procesos adecuados de la guía PMBOK, con la finalidad de asegurar que el proyecto cumpla con la productividad requerida de acuerdo a las políticas de la empresa. Asimismo, las técnicas de investigación están destinadas a obtener información de fuentes secundarias que constan en documentos en general. Se destacan las técnicas de análisis de documentos; se realizó un estudio profundo y evaluación de los indicadores de costo y tiempo del proyecto para no pasar los límites definidos. En el segundo capítulo, se desarrolla: el estado de arte donde se describen investigaciones similares, el marco teórico donde se realiza una descripción de conceptos sobre gerencia...
14
tesis de grado
Publicado 2019
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El presente trabajo tiene como objetivo general la aplicación del modelo de gestión PMI para generar competitividad en la empresa King Real Security S.A.C., tomando como punto de partida la relevancia de que las empresas sean competitivas y coadyuven al desarrollo económico de nuestro país. En base a esto, se busca responder el problema general ¿La aplicación del modelo de gestión PMI, genera competitividad en King Real Security S.A.C.? para lo cual, se aplicó un diseño pre experimental en la que participaron como muestra un total de 15 trabajadores de una población total de 140, siendo estos trabajadores encargados de la gestión. Para el desarrollo del trabajo se tuvieron en cuenta tres momentos: en el primer momento, se realizó el pre test con la aplicación de un cuestionario en la escala de Likert, para evaluar la situación inicial de la empresa. En el segundo momento, s...
15
tesis de maestría
Publicado 2017
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Se examinó el desarrollo de una metodología bajo los lineamientos de gestión de Proyectos formulados por el PMI, analizando el desempeño en tiempo y costo aplicando la guía del PMBPK, en empresas dedicadas a la distribución de Energía Eléctrica en el ámbito de la Electrificación Rural. La ejecución de proyectos exitosos permite el logro de la planeación estratégica de las Organizaciones y en este sentido el PMI ofrece una serie de lineamientos consignados en la Guía del PMBOK, pero para su aplicación se requiere el desarrollo de una metodología con herramientas definidas, procesos ajustados a las necesidades, plantillas, formatos y pasos a seguir en la gestión de proyectos. Iniciando con el desarrollo de un análisis del desempeño en la organización, seguido de una capacitación preliminar para unificar conceptos, herramientas y técnicas para así pasar a la fase de d...
16
tesis de grado
Publicado 2019
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La dirección y gestión de proyectos en ingeniería civil, desarrollada en diversas empresas minerías en el Perú, se ha convertido cada día, en un reto constante de desafío cada vez más complejo, debido a que gran porcentaje de estas empresas, no cuentan con herramientas de gestión que garantizan el cumplimiento de las metas establecidas del proyecto. Para el desarrollo de esta investigación, se estructuro la toma del levantamiento de la información y trabajo de campo, desarrollándose la ingeniería básica y de detalle, análisis de presupuestos, planificación y desarrollo de los procesos constructivos en sus diferentes etapas, ligado a la implementación del sistema de, SOMAC (seguridad y salud ocupacional del medio y calidad), considerado como cliente a la Empresa Minera Los Quenuales S.A. Unidad Yauliyacu y responsable de la ejecución del proyecto, Empresa Industrias Cyms...
17
tesis de grado
Publicado 2024
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Con respecto al objetivo es, aplicar los lineamientos y herramientas de la metodología del PMBOK 6TA EDCION para la mejora de la gestión de proyectos en la empresa Todometales Perú SAC, 2023. Se utilizó la elaboración del diagnóstico, la propuesta y el resultado. Su metodología fue descriptiva, aplicativa. Llego a la siguiente conclusión que se deviene de aplicar de manera efectiva los lineamientos del PMBOK en todas las fases del proyecto, integrando de forma coherente las áreas de conocimiento requeridas. Esto ha permitido una mejor coordinación y control en cada etapa del proyecto, asegurando que los procesos sigan un flujo lógico y estructurado.
18
tesis de grado
Publicado 2018
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El sistema integrado para la gestión de planes de negocio contribuye con la correcta administración de los planes de negocio en la institución y las dependencias del ministerio de agricultura. Un plan de negocios nos ayuda a definir el negocio. Un plan de negocio define el tipo de negocio el producto o servicio que piensa vender cual es la competencia describe cuáles son sus proveedores las estimaciones de ventas además poder ver cuál es las fortalezas y debilidades del negocio viendo los principales riesgos del mismo. Para tener claro cuál es el negocio y analizarlo se ve todas sus alternativas usando una metodología para la dirección de proyectos como el PMI (son las iniciales del Instituto de Manejo de Proyectos) para poder definir correctamente los procesos inicio, planificación, ejecución, Monitoreo y control y cierre.
19
tesis de grado
Publicado 2024
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La tesis tiene como objetivo mostrar el análisis y la implementación de los lineamientos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para asumir la dirección de proyectos de construcción de tanques de combustible aplicable al sector aeronáutico. En el primer capítulo se describe los conceptos clave de la dirección de proyectos, haciendo un repaso en su desarrollo a lo largo de la historia, así como en los conceptos clave para la construcción de tanques de combustible. Por otro lado, en el segundo capítulo se procede con la implementación de las metodologías del PMI para cada uno de los procesos a llevar a cabo para el desarrollo del proyecto en cuestión, dando como resultado el desarrollo del Acta de constitución del proyecto y el Plan de dirección de proyecto. Finalmente se describen cada una de las conclusiones resultantes del análisis de resultados, así com...
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tesis de grado
Publicado 2024
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La presente tesis incorpora el método del valor ganado como una herramienta del PMI para evaluar el rendimiento, tiempo y costo en la construcción de carreteras 2024 – Arequipa, los indicadores de variación, desempeño y proyección del método del valor ganado evaluaron y cuantificaron las desviaciones de la planificación a largo plazo. Se realizó la recopilación y revisión oportuna de la línea base de medición del desempeño que integró la descripción de partidas ejecutadas (alcance), los plazos para su realización (cronograma) y el cálculo de sus costos y de los recursos requeridos para su ejecución (costo) de tres obras de carreteras, posteriormente se procedió al desarrollo de la tesis evaluando los parámetros del valor ganado mediante herramientas estadísticas dando como resultado métricas que permitieron detectar desviaciones y poder así aplicar metodologías ...
