RC Construcciones & Servicios SAC es una empresa dedicada a soluciones integrales para minería en sistemas de flotación, en esta oportunidad se desarrolló el proyecto “Fabricación de barcaza para dos bombas turbina”. La principal problemática que enfrentaba RC era la planificación y el control de los proyectos, con la ayuda de Microsoft Project y bajo el enfoque del PMI se inició la planificación, seguimiento y control del proyecto. Con esta práctica se define el alcance entre el cliente y el ejecutor, lo cual es plasmado en el Project Charter o Acta de constitución del proyecto, este documento es muy importante ya que ahí estará estipulado el entregable final y esto no puede ser modificado por ninguna de las dos partes. El resultado de la aplicación de esta práctica resulto un éxito ya que se tuvo control de todos los procesos, desde la etapa de ingeniería, procura, ...