Se examinó el desarrollo de una metodología bajo los lineamientos de gestión de Proyectos formulados por el PMI, analizando el desempeño en tiempo y costo aplicando la guía del PMBPK, en empresas dedicadas a la distribución de Energía Eléctrica en el ámbito de la Electrificación Rural. La ejecución de proyectos exitosos permite el logro de la planeación estratégica de las Organizaciones y en este sentido el PMI ofrece una serie de lineamientos consignados en la Guía del PMBOK, pero para su aplicación se requiere el desarrollo de una metodología con herramientas definidas, procesos ajustados a las necesidades, plantillas, formatos y pasos a seguir en la gestión de proyectos. Iniciando con el desarrollo de un análisis del desempeño en la organización, seguido de una capacitación preliminar para unificar conceptos, herramientas y técnicas para así pasar a la fase de d...