Con respecto al objetivo es, aplicar los lineamientos y herramientas de la metodología del PMBOK 6TA EDCION para la mejora de la gestión de proyectos en la empresa Todometales Perú SAC, 2023. Se utilizó la elaboración del diagnóstico, la propuesta y el resultado. Su metodología fue descriptiva, aplicativa. Llego a la siguiente conclusión que se deviene de aplicar de manera efectiva los lineamientos del PMBOK en todas las fases del proyecto, integrando de forma coherente las áreas de conocimiento requeridas. Esto ha permitido una mejor coordinación y control en cada etapa del proyecto, asegurando que los procesos sigan un flujo lógico y estructurado.

El proyecto de inversión consiste en vender el servicio de enseñanza a niños y niñas; entre las edades de 8 meses hasta los 5 años, contando con un valor agregado del idioma inglés, en todas las etapas, utilizando diferentes metodologías para el aprendizaje del niño y niña. El modelo de negocio es B2C, ya que se va a brindar el servicio educativo directamente a nuestros clientes, sin intermediarios; el negocio se desarrollará en el distrito de San Juan de Lurigancho, por su alta densidad de población joven y con mayor índice de menores de edad en etapa escolar, tomando en cuenta dicho distrito cuenta con una nivel socio económico medio – bajo. Los servicios educativos que se brindará será los niveles Pre kínder; alumnos entre las edades de 8 meses a 2 años y 11 meses y kínder de 3 años a 5 años y 11 meses. Contaremos con canales de distribución directos como págin...