Implementación de la metodología 5´S para mejorar la productividad en empresa de sublimación textil y confecciones

• Autor: Gonzáles De La Torre, Jean Carlo Estéfano
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15912
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15912
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Confección textil; Metodología 5S; Diseño experimental; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación; Optimización y simulación de procesos industriales.; Ingeniería, tecnología, biotecnología y aspectos relacionados

La presente investigación tuvo como objetivo evaluar el impacto de la implementación de la metodología 5S en la productividad de un taller de confección textil ubicado en el distrito de Los Olivos, Lima. Se empleó un diseño experimental con enfoque aplicado. La muestra estuvo conformada por los trabajadores del taller, quienes participaron mediante una encuesta diseñada con indicadores específicos de cada una de las 5S y de la productividad, permitiendo así medir el cambio percibido tras la intervención. Además, se utilizaron fichas de observación como instrumento complementario para verificar los resultados, enfocándose en el total de prendas confeccionadas por día durante una jornada estándar de trabajo, comparando los datos antes y después de aplicar la metodología. Los resultados revelaron un incremento del 32% en la eficacia (de 63% a 95%) y del 19% en la productividad (de 58% a 77%). Estos hallazgos permiten concluir que la implementación de la metodología 5S tiene un efecto positivo en la organización del espacio, la disciplina laboral y, en consecuencia, en el rendimiento del taller, validando la hipótesis planteada.