Coaching educativo y compromiso docente en la institución educativa inmaculada de la Merced, Chimbote 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como propósito determinar si existe relación entre el coaching y compromiso docente en la I.E. Inmaculada de la Merced, Chimbote, 2021; para ello se desarrolló una investigación basada en el enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, descriptivo, correlaciona...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: León Robles, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85615
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/85615
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Coaching personal
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description La presente investigación tuvo como propósito determinar si existe relación entre el coaching y compromiso docente en la I.E. Inmaculada de la Merced, Chimbote, 2021; para ello se desarrolló una investigación basada en el enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, descriptivo, correlacional y de corte transversal. En cuanto a la población, esta la constituyó los 106 docentes de nivel secundaria de la institución; de los cuales se seleccionaron 84 maestros, mediante muestreo aleatorio simple. A los docentes de la muestra se les aplicó dos encuestas, el cuestionario sobre coaching y cuestionario de compromiso docente. Para determinar la correlación de las variables se utilizó la prueba Rho de Spearman teniendo como resultado Rho= 0.265 y sig.= 0.015, lo que permitió concluir que existe relación significativa de tipo positiva y baja entre el coaching educativo y el compromiso docente en la I.E. Inmaculada de la Merced, Chimbote, en el año 2021. Esto significa que el coaching educativo ejecutado de manera eficiente, potenciaría también el compromiso de los docentes, en función a ello, es evidente la necesidad de implementar en las instituciones educativas el coaching, a través de un programa que desarrolle todas sus dimensiones, lo que permitirá mejorar el compromiso docente.
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Para determinar la correlación de las variables se utilizó la prueba Rho de Spearman teniendo como resultado Rho= 0.265 y sig.= 0.015, lo que permitió concluir que existe relación significativa de tipo positiva y baja entre el coaching educativo y el compromiso docente en la I.E. Inmaculada de la Merced, Chimbote, en el año 2021. Esto significa que el coaching educativo ejecutado de manera eficiente, potenciaría también el compromiso de los docentes, en función a ello, es evidente la necesidad de implementar en las instituciones educativas el coaching, a través de un programa que desarrolle todas sus dimensiones, lo que permitirá mejorar el compromiso docente.ChimboteEscuela de PosgradoGestión y calidad educativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCoaching personalCompromiso organizacionalInstituciones educativasDesempeño docentehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Coaching educativo y compromiso docente en la institución educativa inmaculada de la Merced, Chimbote 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de la Educación32953342https://orcid.org/0000-0001-6029-201542480052419077Temoche Guevara, Cecilia LilianaMillones Alba, Erica LucyIturria Huaman, Robert Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeón_RLA-SD.pdfLeón_RLA-SD.pdfapplication/pdf1628959https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/1/Le%c3%b3n_RLA-SD.pdf20314e9df0ae8bc9345aa144e4099dbbMD51León_RLA.pdfLeón_RLA.pdfapplication/pdf3142368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/2/Le%c3%b3n_RLA.pdf954422732332e4b1895d1769e33a370cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLeón_RLA-SD.pdf.txtLeón_RLA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124324https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/4/Le%c3%b3n_RLA-SD.pdf.txtc8aa3a41c2393bf0cdbf022777b5d387MD54León_RLA.pdf.txtLeón_RLA.pdf.txtExtracted texttext/plain129089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/6/Le%c3%b3n_RLA.pdf.txtfa3ed505c6d0f4b6c4c315e9b4b199ebMD56THUMBNAILLeón_RLA-SD.pdf.jpgLeón_RLA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/5/Le%c3%b3n_RLA-SD.pdf.jpg18c4b7a63b641ea23aebef003ed70703MD55León_RLA.pdf.jpgLeón_RLA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85615/7/Le%c3%b3n_RLA.pdf.jpg18c4b7a63b641ea23aebef003ed70703MD5720.500.12692/85615oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/856152022-04-03 22:08:13.394Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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