Compromisos de gestión escolar y desempeño directivo en una institución de educación secundaria de la provincia de Huancabamba

Descripción del Articulo

La presente tesis ha sido elaborada con el objetivo de analizar la relación entre los compromisos de gestión escolar y el desempeño directivo en una institución de educación secundaria de la provincia de Huancabamba. Para ello, la autora ha aplicado una investigación del tipo básica, no experimental...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sandoval Damian, Maria Adela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160975
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/160975
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión escolar
Desempeño directivo
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description La presente tesis ha sido elaborada con el objetivo de analizar la relación entre los compromisos de gestión escolar y el desempeño directivo en una institución de educación secundaria de la provincia de Huancabamba. Para ello, la autora ha aplicado una investigación del tipo básica, no experimental y correlacional, para lo cual fue necesario encuestar a 50 docentes de una institución educativa. Además, los instrumentos fueron validados por tres expertos quienes han asegurado la validez de los instrumentos elaborados, así mismo, se aplicó una prueba piloto donde se aseguró la confiabilidad con el estadístico del alfa de cronbach. Los resultados mostraron que: El compromiso de gestión escolar con la primera dimensión muestra un nivel bueno, la segunda dimensión muestra en nivel bueno, la tercera dimensión tiene un nivel bueno y en la cuarta y quinta dimensión muestran el nivel bueno. El desempeño directivo con la primera dimensión tiene un nivel bueno, la segunda dimensión tiene un nivel bueno y, en la tercera dimensión tiene un nivel bueno. La conclusión indica que existe relación significativa entre compromisos de gestión escolar y el desempeño directivo, con un coeficiente de 0,789, lo cual indica ser una alta correlación y directa.
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Los resultados mostraron que: El compromiso de gestión escolar con la primera dimensión muestra un nivel bueno, la segunda dimensión muestra en nivel bueno, la tercera dimensión tiene un nivel bueno y en la cuarta y quinta dimensión muestran el nivel bueno. El desempeño directivo con la primera dimensión tiene un nivel bueno, la segunda dimensión tiene un nivel bueno y, en la tercera dimensión tiene un nivel bueno. La conclusión indica que existe relación significativa entre compromisos de gestión escolar y el desempeño directivo, con un coeficiente de 0,789, lo cual indica ser una alta correlación y directa.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión de la Calidad del ServicioEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión escolarDesempeño directivoLogro de aprendizajeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Compromisos de gestión escolar y desempeño directivo en una institución de educación secundaria de la provincia de Huancabambainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestra en Administración de la Educación27416178https://orcid.org/0000-0001-7746-656048254676419077Sialer Alarcón, Jannet AliciaBustamante de Ordinola, María del PilarMírez Toro, Jamer Nórvilhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSandoval_DMA-SD.pdfSandoval_DMA-SD.pdfapplication/pdf1213389https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/1/Sandoval_DMA-SD.pdfe6295faea27b75e1effa6ede89e1f871MD51Sandoval_DMA-IT.pdfSandoval_DMA-IT.pdfapplication/pdf5085112https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/2/Sandoval_DMA-IT.pdf5191d51899b6efb6bbb00c432c299525MD52Sandoval_DMA.pdfSandoval_DMA.pdfapplication/pdf1532990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/3/Sandoval_DMA.pdf4445ebb59d4df8db10071465abd4c9bbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSandoval_DMA-SD.pdf.txtSandoval_DMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124848https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/5/Sandoval_DMA-SD.pdf.txtce26e7881002c2a56705f7142deb950cMD55Sandoval_DMA-IT.pdf.txtSandoval_DMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/7/Sandoval_DMA-IT.pdf.txtca2469c6f909389e759e45687cc16411MD57Sandoval_DMA.pdf.txtSandoval_DMA.pdf.txtExtracted texttext/plain127117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/9/Sandoval_DMA.pdf.txt871db35489f974a466e1b0453bd0c6e6MD59THUMBNAILSandoval_DMA-SD.pdf.jpgSandoval_DMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/6/Sandoval_DMA-SD.pdf.jpga33cc81aa49f52fbc31e7c3e75722ac4MD56Sandoval_DMA-IT.pdf.jpgSandoval_DMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4300https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/8/Sandoval_DMA-IT.pdf.jpgc859cdfeac65a63ce373957b240954c9MD58Sandoval_DMA.pdf.jpgSandoval_DMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160975/10/Sandoval_DMA.pdf.jpga33cc81aa49f52fbc31e7c3e75722ac4MD51020.500.12692/160975oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1609752025-02-25 22:18:09.079Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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