Recursos económicos y la innovación de aprendizaje del nivel inicial en una institución educativa, Iquitos 2024
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre los recursos económicos y la innovación del aprendizaje del nivel inicial en una institución educativa de Iquitos en 2024. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación básica y un diseño no...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154177 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/154177 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre los recursos económicos y la innovación del aprendizaje del nivel inicial en una institución educativa de Iquitos en 2024. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación básica y un diseño no experimental correlacional y transversal. La muestra estuvo compuesta por 45 docentes del nivel inicial, y se utilizaron dos cuestionarios como instrumento de recolección de datos. Los resultados indicaron que el 64.5% de los docentes perciben los recursos económicos en un nivel medio, mientras que el 60% considera que la innovación del aprendizaje también se encuentra en un nivel medio. Se concluyó que los recursos económicos se relacionan significativamente en un 84.6% con la innovación del aprendizaje, de acuerdo con un valor de Rho de Spearman de 0.846 y una significancia estadística de p < 0.01. Estos datos corroboran la hipótesis planteada, evidenciando una relación significativa entre los recursos económicos y la innovación del aprendizaje en la mencionada institución educativa. Siendo importante priorizar la mejora en la asignación de recursos económicos para potenciar la innovación del aprendizaje, dado que existe una relación significativa entre ambos factores. |
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Se concluyó que los recursos económicos se relacionan significativamente en un 84.6% con la innovación del aprendizaje, de acuerdo con un valor de Rho de Spearman de 0.846 y una significancia estadística de p < 0.01. Estos datos corroboran la hipótesis planteada, evidenciando una relación significativa entre los recursos económicos y la innovación del aprendizaje en la mencionada institución educativa. Siendo importante priorizar la mejora en la asignación de recursos económicos para potenciar la innovación del aprendizaje, dado que existe una relación significativa entre ambos factores.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAprendizajeInnovaciónEducación inicialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Recursos económicos y la innovación de aprendizaje del nivel inicial en una institución educativa, Iquitos 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestra en Administración de la Educación1790336119818693https://orcid.org/0000-0001-8700-1441https://orcid.org/0000-0002-1973-749705365312419077Villavicencio Palacios, Lilette Del CarmenMucha Hospinal, Luis FlorencioMerino Salazar, Teresita Del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAhuanari_TRO-SD.pdfAhuanari_TRO-SD.pdfapplication/pdf1094144https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/1/Ahuanari_TRO-SD.pdf0901fc47824a5b759e81d1fd3df4ffeeMD51Ahuanari_TRO-IT.pdfAhuanari_TRO-IT.pdfapplication/pdf5915310https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/2/Ahuanari_TRO-IT.pdf7cc11faed3ce1b071bf61873385b89e1MD52Ahuanari_TRO.pdfAhuanari_TRO.pdfapplication/pdf1127302https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/3/Ahuanari_TRO.pdf9fa3f21ffbf9170817555dfe21c7dab6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAhuanari_TRO-SD.pdf.txtAhuanari_TRO-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain156973https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/5/Ahuanari_TRO-SD.pdf.txt4f5f725de5dc63f9fbd3c7af4aea8fc1MD55Ahuanari_TRO-IT.pdf.txtAhuanari_TRO-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4100https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/7/Ahuanari_TRO-IT.pdf.txt735cd26933ba0dd5666df7b70eb96a71MD57Ahuanari_TRO.pdf.txtAhuanari_TRO.pdf.txtExtracted texttext/plain159228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/9/Ahuanari_TRO.pdf.txt52c1c266160ce60d7d03f7c27cd7cb70MD59THUMBNAILAhuanari_TRO-SD.pdf.jpgAhuanari_TRO-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/6/Ahuanari_TRO-SD.pdf.jpg039a59be07f34eac311542597284b1f4MD56Ahuanari_TRO-IT.pdf.jpgAhuanari_TRO-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5447https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/8/Ahuanari_TRO-IT.pdf.jpge49f0e1bdf713bdf571bb17535d7404dMD58Ahuanari_TRO.pdf.jpgAhuanari_TRO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154177/10/Ahuanari_TRO.pdf.jpg039a59be07f34eac311542597284b1f4MD51020.500.12692/154177oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1541772024-11-22 22:43:59.896Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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