Incrementar la productividad en una empresa del sector grafico aplicando lean manufacturing

Descripción del Articulo

La investigación propuso implementar Lean Manufacturing en una empresa de sector gráfico para mejorar la productividad, específicamente en el proceso de la línea de producción de cajas de cartón. El estudio se basó en un diseño experimental con enfoque cuantitativo y evaluando la toma de tiempos de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mejía Espinoza, Jorge Nicolás, Zárate Montesinos, Rodrigo Gonzalo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23135
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description La investigación propuso implementar Lean Manufacturing en una empresa de sector gráfico para mejorar la productividad, específicamente en el proceso de la línea de producción de cajas de cartón. El estudio se basó en un diseño experimental con enfoque cuantitativo y evaluando la toma de tiempos de fabricación de antes y después de la implementación de la mejora. En el análisis inicial se encontró como causas de la baja productividad, la demora de entrega de productos y el bajo nivel de servicio. Utilizando TPM se mejoraron la disponibilidad de equipos, con SMED y 5S se redujo las mermas y tiempo de configuración en la línea de producción de cartón. Los resultados mostraron que la productividad mejoró de 81% a 95%, mientras que los indicadores eficiencia, disponibilidad y mermas mejoraron significativamente. Se concluyó que la implementación de Lean Manufacturing utilizando herramientas como SMED, 5s y TPM ayudó a mejorar la productividad y la eficiencia de línea de procesos, incrementando la producción y reducción de tiempos de parada de maquinarias.
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Los resultados mostraron que la productividad mejoró de 81% a 95%, mientras que los indicadores eficiencia, disponibilidad y mermas mejoraron significativamente. Se concluyó que la implementación de Lean Manufacturing utilizando herramientas como SMED, 5s y TPM ayudó a mejorar la productividad y la eficiencia de línea de procesos, incrementando la producción y reducción de tiempos de parada de maquinarias.This research proposed implementing Lean Manufacturing in a company in the graphic arts sector to improve the productivity of the cardboard box production line. The study was based on an experimental design with a quantitative approach and evaluated manufacturing time taken before and after using the SMED, 5S, and TPM methods. The initial analysis identified delayed product delivery and a low level of service as causes of low productivity. Using TPM, equipment availability was improved, and SMED and 5S reduced waste and setup time on the cardboard production line. The results showed that productivity improved from 81% to 95%, while efficiency, availability, and waste indicators improved significantly. It was concluded that the implementation of Lean Manufacturing using tools such as SMED, 5S, and TPM helped improve productivity and efficiency of the process line, increasing production and reducing machine downtime.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Pendientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Incrementar la productividad en una empresa del sector grafico aplicando lean manufacturingIncreasing productivity in a graphic company by applying lean manufacturinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTitulo profesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de IngenieríaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0002-5387-900X401218437220267425598472780113https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalAlmandoz Núñez, Ana MaríaUrbina Rivera, Carlos Medardohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisOIORIGINALT018_74255984_T.pdfT018_74255984_T.pdfDescargarapplication/pdf883223https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/1/T018_74255984_T.pdfb9bed7f424bebb2e2e817a06897fa577MD51FA_74255984_SR.pdfFA_74255984_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf245754https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/2/FA_74255984_SR.pdf3e19d8ca70eca47cc94ba0f5b836db09MD52TURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdfTURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdfReporte de similitudapplication/pdf1253357https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/3/TURNITIN_MEJIA%20ESPINOZA%20JORGE%20NICOLAS_20163308%20.pdfc0e381fef17ced45bfac1bb72cdb3c25MD53TEXTT018_74255984_T.pdf.txtT018_74255984_T.pdf.txtExtracted texttext/plain52787https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/4/T018_74255984_T.pdf.txt1ea28a6c42e71acfcca2491f7b7fa761MD54FA_74255984_SR.pdf.txtFA_74255984_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain4325https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/6/FA_74255984_SR.pdf.txt2ff60c2cc1ad43dc72b59d9d756ca2cbMD56TURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdf.txtTURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdf.txtExtracted texttext/plain61766https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/8/TURNITIN_MEJIA%20ESPINOZA%20JORGE%20NICOLAS_20163308%20.pdf.txt2c956ef71e6b3d455df96ed933a61351MD58THUMBNAILT018_74255984_T.pdf.jpgT018_74255984_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10649https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/5/T018_74255984_T.pdf.jpge3b19394e715f9893e650a157198f185MD55FA_74255984_SR.pdf.jpgFA_74255984_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20939https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/7/FA_74255984_SR.pdf.jpg22db11c687e34c280efea304b53bf802MD57TURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdf.jpgTURNITIN_MEJIA ESPINOZA JORGE NICOLAS_20163308 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9889https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23135/9/TURNITIN_MEJIA%20ESPINOZA%20JORGE%20NICOLAS_20163308%20.pdf.jpg6c19b2025f4ec0025be7da1c45550fe0MD5920.500.12724/23135oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/231352025-09-17 13:55:03.304Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
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