Plan estratégico de la alianza entre Carbon Master Bike y Shimano

• Autores: Avilez Robles, Carlos Mauricio, Castillo Rodriguez, Diana del Carmen, Gomez Sanchez Serrano, Juan Pablo, Portuguez Gallegos, Carlos Jesus
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3752
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/3752
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Bicicletas; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de este trabajo es el desarrollo de un plan estratégico de la Fusión de Carbón Máster Bike-Shimano con base en el año 2021 para los próximos 5 años. Para formular este plan, analizamos los factores externos de ambas empresas a fin de conocer la situación del mercado actual y los factores internos para identificar las oportunidades que nos permitan atender las necesidades de dicho mercado. Tomando en cuenta que ambas empresas se destacan en I+D, utilizamos la metodología de Osterwalder con el objetivo de conocer las necesidades del cliente y, en base a ellas, establecer un modelo de negocio de constante evolución para la alianza. Como resultado de este trabajo, establecimos las estrategias de negocio, las cuales están desarrolladas en el plan funcional y el plan financiero. Estos planes reflejan un modelo de negocio sostenible basado en la innovación. El monto de inversión para los próximos 5 años es de 15.8 millones de dólares, sin un esquema de financiamiento, VAN y TIR de 1.3 millones de dólares y 20.18%, respectivamente.