La filosofía lean construction se inició en la década de 1990 basado en la adaptación de las teorías de producción de las grandes fábricas (Lean Production) a la industria de la construcción. Sin embargo su difusión y aplicación en el Perú es aún incipiente, está limitada a un grupo menor de empresas que apuestan por su aplicación, generando mejoras y reducciones en costos y tiempo. El presente trabajo se centra en la aplicación de la filosofía lean construction como método de planificación, ejecución y control de un proyecto de construcción desarrollado en la ciudad de Lima. A lo largo del presente trabajo se describen los principales conceptos y herramientas de la filosofía lean para poder generar una base teórica sólida que respalde la aplicación de herramientas y el análisis de resultados en los proyectos. Además, se analiza y describe de forma detallada com...

El objetivo de este trabajo es el desarrollo de un plan estratégico de la Fusión de Carbón Máster Bike-Shimano con base en el año 2021 para los próximos 5 años. Para formular este plan, analizamos los factores externos de ambas empresas a fin de conocer la situación del mercado actual y los factores internos para identificar las oportunidades que nos permitan atender las necesidades de dicho mercado. Tomando en cuenta que ambas empresas se destacan en I+D, utilizamos la metodología de Osterwalder con el objetivo de conocer las necesidades del cliente y, en base a ellas, establecer un modelo de negocio de constante evolución para la alianza. Como resultado de este trabajo, establecimos las estrategias de negocio, las cuales están desarrolladas en el plan funcional y el plan financiero. Estos planes reflejan un modelo de negocio sostenible basado en la innovación. El monto de i...