Plan estratégico de la alianza Endurance-Shimano Bike

• Autores: Bryson Carbajal, Denisse, Fort Dasso, Gerard Miguel, Grados Jara Almonte, Betty Catherine, Rodriguez Fernandez, Karin Yanet, Sierra Fernandez, Jose Luis
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3749
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/3749
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Bicicletas; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación plantea un plan estratégico para una alianza de tipo contractual bajo el modelo de joint venture entre Endurance, una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bicicletas de fibra de carbono con un diseño personalizado usando impresión 3D, y la empresa Shimano, líder del sector de componentes de bicicletas a nivel mundial, a través de la creación de la marca conjunta ANKU-BIKE, cuyo objetivo es alcanzar una cuota de mercado del 7,5 % del subsegmento de alta gama de los segmentos Montaña y Carretera del mercado español. La inversión del proyecto ANKU-BIKE se financiará de manera equitativa con aportes de capital de Endurance y Shimano, que ascienden a EUR1,500,000. Con respecto a la evaluación financiera, la tasa requerida por los accionistas para el nivel de riesgo del proyecto se calculó en 8,01% y se estima que el periodo de retorno de la inversión inicial será de dos años, con un valor actual neto (VAN) de EUR2,327,315 y una tasa interna de retorno (TIR) de 44%, demostrando que el proyecto ANKU-BIKE es viable y rentable.