Plan de marketing para incrementar las ventas de Vivero´s Plantar
Descripción del Articulo
El presente trabajo de suficiencia profesional examina la efectividad del análisis y elaboración de la estrategia aplicada para la empresa Vivero’s Plantar, dedicada a la venta de plantines de hortalizas en la ciudad de Tarma, Junín. Dicho estudio se elaboró con el objetivo de identificar oportunida...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686060 |
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El presente trabajo de suficiencia profesional examina la efectividad del análisis y elaboración de la estrategia aplicada para la empresa Vivero’s Plantar, dedicada a la venta de plantines de hortalizas en la ciudad de Tarma, Junín. Dicho estudio se elaboró con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y determinar de qué manera la estrategia B2B seleccionada contribuye en incrementar las utilidades de la empresa para el periodo 2025-2029. Como parte del desarrollo, se realizó un estudio de mercado de manera interna y externa. Asimismo, se incluyó información relevante sobre la empresa y su principal competencia dentro de la industria de vivero en la zona donde opera. Vivero’s Plantar busca resolver su principal problema, que es no lograr alcanzar sus objetivos de ventas (unidades) de plantines que se plantean por año. Por este motivo, se tiene como meta aumentar la venta de plantines para el año 2029, por lo que se plantea como estrategia ampliar la cobertura a nuevas zonas donde la empresa no se encuentra presente. Por último, se presentó el presupuesto proyectado que está asignado para el plan de acción con el objetivo de cumplir con las estrategias planteadas, obteniendo una proyección de ventas con resultados que evidencian un aumento y mejora sostenida. De la misma manera, hubo un incremento en el ROI y ROMI, por lo que se puede interpretar que la empresa logró tener una mayor rentabilidad, generando un retorno por encima del punto de equilibrio. |
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b76ea67fa5695468d1f801ce2300adad50096385bdbf36d97d19e1d7b173769eee1500Trujillo Huavil, Ana ValentinaSanchez Lozada, Leslie Milagros2025-08-14T00:46:52Z2025-08-14T00:46:52Z2025-06-22http://hdl.handle.net/10757/686060000000012196144XEl presente trabajo de suficiencia profesional examina la efectividad del análisis y elaboración de la estrategia aplicada para la empresa Vivero’s Plantar, dedicada a la venta de plantines de hortalizas en la ciudad de Tarma, Junín. Dicho estudio se elaboró con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y determinar de qué manera la estrategia B2B seleccionada contribuye en incrementar las utilidades de la empresa para el periodo 2025-2029. Como parte del desarrollo, se realizó un estudio de mercado de manera interna y externa. Asimismo, se incluyó información relevante sobre la empresa y su principal competencia dentro de la industria de vivero en la zona donde opera. Vivero’s Plantar busca resolver su principal problema, que es no lograr alcanzar sus objetivos de ventas (unidades) de plantines que se plantean por año. Por este motivo, se tiene como meta aumentar la venta de plantines para el año 2029, por lo que se plantea como estrategia ampliar la cobertura a nuevas zonas donde la empresa no se encuentra presente. Por último, se presentó el presupuesto proyectado que está asignado para el plan de acción con el objetivo de cumplir con las estrategias planteadas, obteniendo una proyección de ventas con resultados que evidencian un aumento y mejora sostenida. De la misma manera, hubo un incremento en el ROI y ROMI, por lo que se puede interpretar que la empresa logró tener una mayor rentabilidad, generando un retorno por encima del punto de equilibrio.The present professional proficiency study examines the effectiveness of the analysis and development of the strategy applied to the company Vivero's Plantar, dedicated to the sale of vegetable seedlings in the city of Tarma, Junín. Such study was conducted with the aim of identifying improvement opportunities and determine how the selected B2B strategy contributes to increasing the company’s profitability for the 2025–2029 period. As part of the development, both internal and external market study was conducted. Additionally, relevant information about the company and its main competitor within the nursery industry in the region where it operates was also included. Vivero’s Plantar seeks to address its main problem, which is failing to meet its annual sales targets for seedlings (units). Consequently, the goal is to increase seedling sales by 2029, which is why the proposed strategy is to expand coverage into new regions where the company is not present. Finally, the projected budget allocated to the action plan was presented, aimed at achieving the outlined strategies, obtaining a sales projection with results that show a sustained increase and improvement. Likewise, there was an increase in both ROI and ROMI, so it can be interpreted that the company achieved greater profitability, generating returns above the break-even point.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMarketing B2Bestrategiasplantineshortalizasindustriaviveroagricultura.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00Plan de marketing para incrementar las ventas de Vivero´s Plantarinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesLicenciaturaComunicación y MarketingLicenciado en Comunicación y Marketing2025-08-14T02:46:04Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0002-2559-22608811277https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322266Alarcón Chumbes, Medalit ElcinaEscala Pasco, Enzo7284880371387614THUMBNAILSanchez_LL.pdf.jpgSanchez_LL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30060https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/10/Sanchez_LL.pdf.jpgb47465807e3f7dc68d9e67ad37d79a23MD510falseSanchez_LL_Actasimilitud.pdf.jpgSanchez_LL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37074https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/11/Sanchez_LL_Actasimilitud.pdf.jpg4cf6d5b304260d27f3dfa772eab5d584MD511falseSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg56914https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/12/Sanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg4781ea1af4018a441a638ab1923503afMD512falseSanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.jpgSanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19799https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/13/Sanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.jpge6ee5b66f0c86779541721ddef86833bMD513falseCONVERTED2_3985409TEXTSanchez_LL.pdf.txtSanchez_LL.pdf.txtExtracted texttext/plain100767https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/6/Sanchez_LL.pdf.txt0239a22c280ae38797d4ab59740e7030MD56falseSanchez_LL_Actasimilitud.pdf.txtSanchez_LL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain931https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/7/Sanchez_LL_Actasimilitud.pdf.txtf5c8bbab52fb76fa4f219b57a7179497MD57falseSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4211https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/8/Sanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf.txt5d0d98b22ff0f89f0291c3685ff6bd24MD58falseSanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.txtSanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1950https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/9/Sanchez_LL_Reportesimilitud.pdf.txtd2503f7b3fff03d9be8270669aa2b9b0MD59falseORIGINALSanchez_LL.pdfSanchez_LL.pdfapplication/pdf1650533https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/1/Sanchez_LL.pdf5db52bd4a2b2eff0902d330d680d1b19MD51trueSanchez_LL.docxSanchez_LL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document861049https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/2/Sanchez_LL.docxcafb44c2acc6fa70fbc91f2148cdf880MD52falseSanchez_LL_Actasimilitud.pdfSanchez_LL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf486140https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/3/Sanchez_LL_Actasimilitud.pdf8734427f16c6d6c66591b762f77eb412MD53falseSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdfSanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf648889https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/4/Sanchez_LL_Autorizacionpublicacion.pdf74afc139db0370a35ae52fbaac63cefcMD54falseSanchez_LL_Reportesimilitud.pdfSanchez_LL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8505164https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686060/5/Sanchez_LL_Reportesimilitud.pdf4161331325fe88a2e1ac78dc2c7f0437MD55false10757/686060oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6860602025-10-16 02:44:11.204Repositorio Académico UPCupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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