Propuesta de mejora para aumentar la eficiencia en el área de corte y confección de polos mediante el uso de Estandarización de Trabajo, Mantenimiento Autónomo y Poka Yoke en una PYME textil
Descripción del Articulo
La demanda en el sector textil inició en 2025 con un fuerte impulso, registrando un crecimiento del 23.9% en enero. Sin embargo, esta expansión ha revelado una baja eficiencia del 45.47% en la producción de polos. Esta investigación busca aumentar la eficiencia en la línea de producción de polos asp...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685085 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/685085 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Lean Manufacturing Mantenimiento Autónomo Trabajo Estandarizado Poka yoke Eficiencia Producción Autonomous Maintenance Standard Work Efficciency Production https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | La demanda en el sector textil inició en 2025 con un fuerte impulso, registrando un crecimiento del 23.9% en enero. Sin embargo, esta expansión ha revelado una baja eficiencia del 45.47% en la producción de polos. Esta investigación busca aumentar la eficiencia en la línea de producción de polos aspirando a alcanzar el 55.03% mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. El primer capítulo describe los antecedentes del sector textil-confecciones, estado del arte, marco teórico y normativo, incluyendo conceptos clave de ingeniería industrial y casos exitosos de Lean Manufacturing. El segundo capítulo analiza la problemática de la baja eficiencia en la empresa, que genera un impacto económico del 6.75% de los ingresos totales, identificando sus causas raíz. Se presentan las herramientas de Lean Manufacturing a implementar para mejorar el desempeño operativo. El tercer capítulo detalla la aplicación de las herramientas Lean Manufacturing seleccionadas para mitigar las causas raíz, especificando fases del cronograma e indicadores de control para medir el avance y resultados del proyecto. El cuarto capítulo valida el modelo de mejora. La eficiencia inicial del 45.47% se incrementó a 55.01%, superando la brecha técnica del 4.83%. Se incluye la validación económica, evaluación de impactos no económicos, conclusiones y recomendaciones de la investigación. |
---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).