Mejora del nivel de cumplimiento de entregas a tiempo y completo (OTIF) a través de la implementación del Lean Inventory en una mediana empresa proveedora del sector minero
Descripción del Articulo
La presente investigación evaluó a una mediana empresa proveedora del sector minero, que enfrenta como problema crítico relacionado al bajo cumplimiento de entregas a tiempo y completo (OTIF), lo que está afectando negativamente la capacidad de atención al cliente. En tal sentido, el objetivo de la...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685187 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Mejora del nivel de cumplimiento de entregas a tiempo y completo (OTIF) a través de la implementación del Lean Inventory en una mediana empresa proveedora del sector minero Yauri Colquechagua, Jerry Raul Entregas a Tiempo y Completo (OTIF) Lean Inventory Mediana Empresa Sector Minero On-time and Full-time Deliveries (OTIF) Medium-sized Business Mining Industry https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación evaluó a una mediana empresa proveedora del sector minero, que enfrenta como problema crítico relacionado al bajo cumplimiento de entregas a tiempo y completo (OTIF), lo que está afectando negativamente la capacidad de atención al cliente. En tal sentido, el objetivo de la investigación es proponer y seleccionar una alternativa que permita abordar la problemática de la empresa. Para el desarrollo del presente trabajo, se empleó un enfoque cualitativo con alcance descriptivo, mediante el análisis de datos históricos de la empresa e información recolectada a través de entrevistas: asimismo, se siguió el método de David y David que permitió identificar las alternativas propuestas. Los resultados indicaron que el nivel de OTIF podría mejorarse mediante la implementación de tres alternativas: ERP, Lean Inventory y S&OP. En conclusión, se determinó que la estrategia más idónea es la implementación de Lean Inventory, puesto que obtuvo mayor puntaje de la matriz selección de alternativas. Además, resulta viable desde la perspectiva financiera y permitirá a la empresa mitigar las amenazas de su entorno y debilidades internas. |
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Para el desarrollo del presente trabajo, se empleó un enfoque cualitativo con alcance descriptivo, mediante el análisis de datos históricos de la empresa e información recolectada a través de entrevistas: asimismo, se siguió el método de David y David que permitió identificar las alternativas propuestas. Los resultados indicaron que el nivel de OTIF podría mejorarse mediante la implementación de tres alternativas: ERP, Lean Inventory y S&OP. En conclusión, se determinó que la estrategia más idónea es la implementación de Lean Inventory, puesto que obtuvo mayor puntaje de la matriz selección de alternativas. Además, resulta viable desde la perspectiva financiera y permitirá a la empresa mitigar las amenazas de su entorno y debilidades internas.This research evaluated a medium-sized supplier company of the mining industry, who faces as a critical problem related to the low fulfillment of on-time and complete deliveries (OTIF), which is negatively affecting the customer service capacity. In this sense, the objective of the research is to propose and select an alternative to address the problem of the company. For the development of this work, a qualitative approach with a descriptive scope was used, through the analysis of historical data of the company and information collected through interviews: also, the method of David and David was followed, which allowed identifying the proposed alternatives. The results indicated that the level of OTIF could be improved by implementing three alternatives: ERP, Lean Inventory and S&OP. In conclusion, it was determined that the most suitable strategy is the implementation of Lean Inventory, since it obtained the highest score in the alternative selection matrix, In addition, it is viable from a financial perspective and will allow the company to mitigate the threats of its environment and internal weaknesses.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEntregas a Tiempo y Completo (OTIF)Lean InventoryMediana EmpresaSector MineroOn-time and Full-time Deliveries (OTIF)Medium-sized BusinessMining Industryhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Mejora del nivel de cumplimiento de entregas a tiempo y completo (OTIF) a través de la implementación del Lean Inventory en una mediana empresa proveedora del sector mineroinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). 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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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