Ética corporativa y publicaciones de trabajadores en redes sociales
Descripción del Articulo
El presente trabajo aborda las implicancias éticas de las publicaciones en redes sociales por parte de los empleados y cómo estas pueden afectar sus puestos de trabajo, llegando, incluso, al despido o demandas ante un tribunal de justicia. En este sentido, el objetivo general de la presente investig...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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El presente trabajo aborda las implicancias éticas de las publicaciones en redes sociales por parte de los empleados y cómo estas pueden afectar sus puestos de trabajo, llegando, incluso, al despido o demandas ante un tribunal de justicia. En este sentido, el objetivo general de la presente investigación es analizar posturas relevantes en torno a la ética corporativa y las publicaciones de los trabajadores en redes sociales. Asimismo, se plantean los siguientes objetivos específicos: (1) analizar perspectivas a favor de sancionar a los empleados por sus publicaciones en redes sociales, (2) analizar perspectivas en contra de sancionar a los empleados por sus publicaciones en redes sociales, (3) analizar perspectivas sobre circunstancias donde se deba supervisar la actividad de los empleados en redes sociales, (4) contrastar las diferentes posturas y, por último, (5) analizar la información en torno a la controversia materia del presente trabajo. Para lograr estos objetivos, se desarrolla una investigación de tipo explicativo, la que busca profundizar el estudio propuesto por otros autores, cuyo alcance académico ha sido reconocido en revistas internacionales de prestigio. Finalmente, se concluye que no hay un consenso sobre sancionar, o no, a los trabajadores por publicaciones en redes sociales, debido a que las decisiones dependen del contexto de cada situación en particular, lo que incluye las políticas de las empresas, así como la regulación existente en cada país, de acuerdo con una perspectiva de ética corporativa. |
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Asimismo, se plantean los siguientes objetivos específicos: (1) analizar perspectivas a favor de sancionar a los empleados por sus publicaciones en redes sociales, (2) analizar perspectivas en contra de sancionar a los empleados por sus publicaciones en redes sociales, (3) analizar perspectivas sobre circunstancias donde se deba supervisar la actividad de los empleados en redes sociales, (4) contrastar las diferentes posturas y, por último, (5) analizar la información en torno a la controversia materia del presente trabajo. Para lograr estos objetivos, se desarrolla una investigación de tipo explicativo, la que busca profundizar el estudio propuesto por otros autores, cuyo alcance académico ha sido reconocido en revistas internacionales de prestigio. Finalmente, se concluye que no hay un consenso sobre sancionar, o no, a los trabajadores por publicaciones en redes sociales, debido a que las decisiones dependen del contexto de cada situación en particular, lo que incluye las políticas de las empresas, así como la regulación existente en cada país, de acuerdo con una perspectiva de ética corporativa.This paper addresses the ethical implications of social media posts by employees, and how these can affect their jobs, including dismissal or lawsuits before a court of law. In this sense, the general objective of this research is to analyze relevant positions around corporate ethics and workers' publications on social networks. Likewise, the following specific objectives were proposed: (1) Analyze perspectives in favor of sanctioning employees for their publications on social networks; (2) Analyze perspectives against sanctioning employees for their social media posts; (3) Analyze perspectives on circumstances where employee activity on social networks should be monitored; (4) Contrast the different postures; and finally, (5) Analyze the information about the controversy that is the subject of this work. To achieve these objectives, explanatory research was developed, which seeks to deepen the study proposed by other authors and whose academic scope has been recognized in prestigious international journals. Finally, it is concluded that there is no consensus on whether or not to sanction workers for publications on social networks, because decisions depend on the context of each particular situation, which includes the policies of the companies, as well as the existing regulation in each country, according to a perspective of corporate ethics.TesisODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCÉtica corporativaPublicacionesRedes socialesFacebookCorporate ethicsPostsSocial networkshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Ética corporativa y publicaciones de trabajadores en redes socialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2023-05-04T14:48:24Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-4815-454907358421https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Ojeda Pino, Jorge LuisBartra Rivero, Karina RaquelFigueroa Ocampo, Aldo Rafael4180020306792352CONVERTED2_38191432092-10-19Fucay_ME.pdfFucay_ME.pdfapplication/pdf367499https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/19/Fucay_ME.pdf95b4ec320e21cea32e677bce8f4bf680MD519falseTHUMBNAIL2093-01-12Fucay_ME_Ficha.pdf.jpgFucay_ME_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34583https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/13/Fucay_ME_Ficha.pdf.jpg58d5b54a4192eb4b6d45292bad621369MD513false2093-01-12Fucay_ME_RTF.pdf.jpgFucay_ME_RTF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27952https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/14/Fucay_ME_RTF.pdf.jpg722b94b53a7edbd782afaf0fd5a88f93MD514false2093-01-12Fucay_ME_AS.pdf.jpgFucay_ME_AS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41894https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/15/Fucay_ME_AS.pdf.jpg708a16aae6c2e97fd8b69395021bef7cMD515falseFucay_ME.pdf.jpgFucay_ME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27408https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/18/Fucay_ME.pdf.jpg9fa7a61721d1d46e9d16320aa95e7d22MD518falseCONVERTED2_3806724TEXT2093-01-12Fucay_ME.pdf.txtFucay_ME.pdf.txtExtracted texttext/plain67310https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/8/Fucay_ME.pdf.txt8a0c19b7cbcc0fac868913fa4acd5653MD58false2093-01-12Fucay_ME_Ficha.pdf.txtFucay_ME_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2433https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/9/Fucay_ME_Ficha.pdf.txt0d18b3f3460c483a1af6dd9a2d856f73MD59false2093-01-12Fucay_ME_RTF.pdf.txtFucay_ME_RTF.pdf.txtExtracted texttext/plain1909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/10/Fucay_ME_RTF.pdf.txt6e6afb84f9c7f1ac917dc099949ebae1MD510false2093-01-12Fucay_ME_AS.pdf.txtFucay_ME_AS.pdf.txtExtracted texttext/plain1207https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/11/Fucay_ME_AS.pdf.txt121f6b9f5008c6dbed91f2e9a4fbc8beMD511falseORIGINALFucay_ME.pdfFucay_ME.pdfapplication/pdf472427https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/16/Fucay_ME.pdf265251f29cf3535f257e30f90552916cMD516true2092-10-19Fucay_ME.docxFucay_ME.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document347320https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/17/Fucay_ME.docx3319b6571e7ab6f23dc6b75dfaef9ea8MD517false2093-01-12Fucay_ME_Ficha.pdfFucay_ME_Ficha.pdfapplication/pdf457740https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/5/Fucay_ME_Ficha.pdf79b6882124a91f3ccbeb99e0ecd19cd3MD55false2093-01-12Fucay_ME_RTF.pdfFucay_ME_RTF.pdfapplication/pdf4544390https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/6/Fucay_ME_RTF.pdf27cc0a5324d26aa1f77421af492b7cb3MD56false2093-01-12Fucay_ME_AS.pdfFucay_ME_AS.pdfapplication/pdf121678https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667099/7/Fucay_ME_AS.pdfed1b4df3525e0b402dd64fb74c31e94eMD57falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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