Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como propósito incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en una empresa farmacéutica ubicada en Lima, Perú, mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. El estudio se enfocó en implementar tres herramientas específicas: SMED, TPM y 5...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chamochumbe Castillo, Erika Marcia, Chaccha Cuicapusa, Janet Angelica
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685914
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/685914
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:OEE
SMED
TPM
mantenimiento autónomo
5S
Autonomous Maintenance
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UUPC_38581cd5f090400ec6b2f648e33fc374
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685914
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
dc.title.alternative.none.fl_str_mv Application of TPM, 5S and SMED tools in a pharmaceutical company to increase efficiency in the packaging process of Timolina in Lima, Peru.
title Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
spellingShingle Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
Chamochumbe Castillo, Erika Marcia
OEE
SMED
TPM
mantenimiento autónomo
5S
Autonomous Maintenance
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
title_full Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
title_fullStr Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
title_full_unstemmed Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
title_sort Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, Perú
author Chamochumbe Castillo, Erika Marcia
author_facet Chamochumbe Castillo, Erika Marcia
Chaccha Cuicapusa, Janet Angelica
author_role author
author2 Chaccha Cuicapusa, Janet Angelica
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv CABEL POZO, JHONATAN JESÚS
dc.contributor.author.fl_str_mv Chamochumbe Castillo, Erika Marcia
Chaccha Cuicapusa, Janet Angelica
dc.subject.none.fl_str_mv OEE
SMED
TPM
mantenimiento autónomo
5S
Autonomous Maintenance
topic OEE
SMED
TPM
mantenimiento autónomo
5S
Autonomous Maintenance
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description La presente investigación tuvo como propósito incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en una empresa farmacéutica ubicada en Lima, Perú, mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. El estudio se enfocó en implementar tres herramientas específicas: SMED, TPM y 5S, seleccionadas por su efectividad demostrada en la mejora de procesos industriales. Se estableció como objetivo general elevar la eficiencia productiva a un nivel estándar (≥85%). Para ello, se plantearon tres objetivos específicos: reducir los tiempos prolongados de cambio de máquina a través de SMED, minimizar los retrasos operativos por fallas de equipos mediante el mantenimiento autónomo (TPM) y disminuir los tiempos improductivos derivados del desorden usando la metodología 5S. Los resultados obtenidos tras la aplicación de estas herramientas en una prueba piloto fueron significativos: El indicador de eficiencia (OEE) pasó de un 64.34% a un 75.44%, acercándose al valor estándar; el tiempo de cambio de máquina se redujo de 322 a 150.26 minutos, logrando una mejora sustancial. Asimismo, las paradas no programadas se mantuvieron en un 5%, cumpliendo el objetivo propuesto, y el tiempo improductivo por desorden disminuyó del 12% al 2.03% con una inversión de S/27,504.38, VAN de S/30,323.51 y un TIR de 88.56%.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-08-05T11:17:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-08-05T11:17:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-06-15
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de Suficiencia Profesional
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/685914
dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv 000000012196144X
url http://hdl.handle.net/10757/685914
identifier_str_mv 000000012196144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/10/Chaccha_CJ.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/11/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/12/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/13/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/6/Chaccha_CJ.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/7/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/8/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/9/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/1/Chaccha_CJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/2/Chaccha_CJ.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/3/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/4/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/5/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv ec8f225bedb0ffbb1e8bb1a584b9c0f5
238b9c46ca7a434dc9f365d901bc2ec7
80f44585b0a4c8f193b9e83163bb18fc
75600258544b46c99af1c0935bcce3aa
8bf2bb89214ac6ad634972bb968d27fe
e3a000b9ca395f42507c6d0d9876a9f3
38829b37e89c0ec741a9cf466dd41ae3
917ad1ff165156ba42c5667e50857cdb
81c89fab65e4e052b838db4f08fa8713
afbd14e90ef5fd0587acc64d4c02a08d
403b3857bf163d4fe45519c87922e973
fb50957cc7c3d8da184f5fe5b88d703e
9673b1cff41128839e0447b4c5141d14
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1842260276492107776
spelling e4d9726644b277fd6dea69a658c92038http://orcid.org/0000-0002-2550-7612CABEL POZO, JHONATAN JESÚSb95c84200f3088bac323fc48e23e28655000259a344d437be9ff42cac6dce2f5542500Chamochumbe Castillo, Erika MarciaChaccha Cuicapusa, Janet Angelica2025-08-05T11:17:20Z2025-08-05T11:17:20Z2025-06-15http://hdl.handle.net/10757/685914000000012196144XLa presente investigación tuvo como propósito incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en una empresa farmacéutica ubicada en Lima, Perú, mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. El estudio se enfocó en implementar tres herramientas específicas: SMED, TPM y 5S, seleccionadas por su efectividad demostrada en la mejora de procesos industriales. Se estableció como objetivo general elevar la eficiencia productiva a un nivel estándar (≥85%). Para ello, se plantearon tres objetivos específicos: reducir los tiempos prolongados de cambio de máquina a través de SMED, minimizar los retrasos operativos por fallas de equipos mediante el mantenimiento autónomo (TPM) y disminuir los tiempos improductivos derivados del desorden usando la metodología 5S. Los resultados obtenidos tras la aplicación de estas herramientas en una prueba piloto fueron significativos: El indicador de eficiencia (OEE) pasó de un 64.34% a un 75.44%, acercándose al valor estándar; el tiempo de cambio de máquina se redujo de 322 a 150.26 minutos, logrando una mejora sustancial. Asimismo, las paradas no programadas se mantuvieron en un 5%, cumpliendo el objetivo propuesto, y el tiempo improductivo por desorden disminuyó del 12% al 2.03% con una inversión de S/27,504.38, VAN de S/30,323.51 y un TIR de 88.56%.The purpose of this research was to increase the efficiency of the Timolina packaging process in a pharmaceutical company located in Lima, Peru, through the application of Lean Manufacturing tools. The study focused on implementing three specific tools: SMED, TPM and 5S, selected for their proven effectiveness in improving industrial processes. The general objective was to raise production efficiency to a standard level (≥85%). To this end, three specific objectives were set: to reduce long machine changeover times through SMED, to minimize operational delays due to equipment failures through autonomous maintenance (TPM) and to reduce unproductive times derived from disorder using the 5S methodology. The results obtained after the application of these tools in a pilot test were significant: The efficiency indicator (OEE) went from 64.34% to 75.44%, approaching the standard value; the machine changeover time was reduced from 322 to 150.26 minutes, achieving a substantial improvement. Likewise, unscheduled stops were maintained at 5%, meeting the proposed objective, and unproductive time due to disorder decreased from 12% to 2.03% with an investment of S/27,504.38, NPV of S/30,323.51 and an IRR of 88.56%.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo ResponsablesODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCOEESMEDTPMmantenimiento autónomo5SAutonomous Maintenancehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de herramientas TPM, 5S y SMED en una empresa farmacéutica para incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en Lima, PerúApplication of TPM, 5S and SMED tools in a pharmaceutical company to increase efficiency in the packaging process of Timolina in Lima, Peru.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero Industrial2025-08-05T11:26:39Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-2550-761240324413https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Oswaldo Yvan Cuya KrenzAlfredo Ugaz Marcos4744363840255808THUMBNAILChaccha_CJ.pdf.jpgChaccha_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31923https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/10/Chaccha_CJ.pdf.jpgec8f225bedb0ffbb1e8bb1a584b9c0f5MD510falseChaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgChaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34547https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/11/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.jpg238b9c46ca7a434dc9f365d901bc2ec7MD511falseChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg64132https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/12/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg80f44585b0a4c8f193b9e83163bb18fcMD512falseChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12869https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/13/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpg75600258544b46c99af1c0935bcce3aaMD513falseCONVERTED2_3983573TEXTChaccha_CJ.pdf.txtChaccha_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain85362https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/6/Chaccha_CJ.pdf.txt8bf2bb89214ac6ad634972bb968d27feMD56falseChaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.txtChaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1018https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/7/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf.txte3a000b9ca395f42507c6d0d9876a9f3MD57falseChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain4316https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/8/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt38829b37e89c0ec741a9cf466dd41ae3MD58falseChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1236https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/9/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf.txt917ad1ff165156ba42c5667e50857cdbMD59falseORIGINALChaccha_CJ.pdfChaccha_CJ.pdfapplication/pdf1039166https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/1/Chaccha_CJ.pdf81c89fab65e4e052b838db4f08fa8713MD51trueChaccha_CJ.docxChaccha_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document652136https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/2/Chaccha_CJ.docxafbd14e90ef5fd0587acc64d4c02a08dMD52falseChaccha_CJ_Actasimilitud.pdfChaccha_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf52372https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/3/Chaccha_CJ_Actasimilitud.pdf403b3857bf163d4fe45519c87922e973MD53falseChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfChaccha_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf155027https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/4/Chaccha_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdffb50957cc7c3d8da184f5fe5b88d703eMD54falseChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdfChaccha_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf7116244https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685914/5/Chaccha_CJ_Reportesimilitud.pdf9673b1cff41128839e0447b4c5141d14MD55false10757/685914oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6859142025-08-28 03:41:58.234Repositorio académico upcupc@openrepository.com
score 13.7211075
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).