La presente investigación tuvo como propósito incrementar la eficiencia en el proceso de envasado de Timolina en una empresa farmacéutica ubicada en Lima, Perú, mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. El estudio se enfocó en implementar tres herramientas específicas: SMED, TPM y 5S, seleccionadas por su efectividad demostrada en la mejora de procesos industriales. Se estableció como objetivo general elevar la eficiencia productiva a un nivel estándar (≥85%). Para ello, se plantearon tres objetivos específicos: reducir los tiempos prolongados de cambio de máquina a través de SMED, minimizar los retrasos operativos por fallas de equipos mediante el mantenimiento autónomo (TPM) y disminuir los tiempos improductivos derivados del desorden usando la metodología 5S. Los resultados obtenidos tras la aplicación de estas herramientas en una prueba piloto fueron...