ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ

Descripción del Articulo

La presente investigación se inició con un diagnóstico que involucró entrevistar a los gerentes de la empresa Astara Perú S.A., con el objetivo de comprender la situación actual de la compañía. Durante este proceso, se logró identificar como problema central la resistencia al cambio por parte de los...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Morales Arroyo, Joselyn Juana, Montoya Gomez, Kelly Giselle
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671081
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671081
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Resistencia al cambio
Cambio organizacional
Gestión del cambio
Comunicación
Cultura organizacional
Resistance to change
Organizational change
Change management
Communication
Organizational culture
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
id UUPC_189e41da7f6b8815cc36d84def863ce6
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671081
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
title ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
spellingShingle ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
Morales Arroyo, Joselyn Juana
Resistencia al cambio
Cambio organizacional
Gestión del cambio
Comunicación
Cultura organizacional
Resistance to change
Organizational change
Change management
Communication
Organizational culture
Change management
Organizational culture
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
title_short ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
title_full ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
title_fullStr ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
title_full_unstemmed ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
title_sort ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚ
author Morales Arroyo, Joselyn Juana
author_facet Morales Arroyo, Joselyn Juana
Montoya Gomez, Kelly Giselle
author_role author
author2 Montoya Gomez, Kelly Giselle
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Gamarra Vargas, Natalie Margarita
dc.contributor.author.fl_str_mv Morales Arroyo, Joselyn Juana
Montoya Gomez, Kelly Giselle
dc.subject.none.fl_str_mv Resistencia al cambio
Cambio organizacional
Gestión del cambio
Comunicación
Cultura organizacional
Resistance to change
Organizational change
Change management
Communication
Organizational culture
Change management
Organizational culture
topic Resistencia al cambio
Cambio organizacional
Gestión del cambio
Comunicación
Cultura organizacional
Resistance to change
Organizational change
Change management
Communication
Organizational culture
Change management
Organizational culture
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
description La presente investigación se inició con un diagnóstico que involucró entrevistar a los gerentes de la empresa Astara Perú S.A., con el objetivo de comprender la situación actual de la compañía. Durante este proceso, se logró identificar como problema central la resistencia al cambio por parte de los colaboradores ante lo propuesto por la empresa relacionado con la adopción de herramientas digitales basados en los programas SAP y Salesforce. Además, se llevó a cabo una exploración de las principales teorías relacionadas con el cambio organizacional con el propósito de abordar este problema, para lograr el éxito durante el cambio organizacional y procesos para evitar la resistencia al cambio en la empresa. En el transcurso de la investigación, se presentaron cuatro alternativas como posibles soluciones: Comunicación eficaz, Mentalidad de cambio, Promoción organizacional y Modelo de gestión del cambio. Finalmente, en el último capítulo se evaluaron estas alternativas teniendo en cuenta factores clave, como recursos y costos, impacto, plazos, viabilidad, ventajas y desventajas. Como resultado de esta evaluación, se concluyó que la alternativa más apropiada para abordar el problema es la implementación de una estrategia de comunicación eficaz.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-12T18:37:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-12T18:37:21Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-11-15
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de Suficiencia Profesional
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/671081
dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv 000000012196144X
url http://hdl.handle.net/10757/671081
identifier_str_mv 000000012196144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/8/Morales_AJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/7/Morales_AJ.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/10/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/12/Morales_AJ_Actasimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/14/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/6/Morales_AJ.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/9/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/11/Morales_AJ_Actasimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/13/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/1/Morales_AJ.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/2/Morales_AJ.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/3/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/4/Morales_AJ_Actasimilitud.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/5/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 48e1a21ade38b1a0518e3233b7bf5e21
36f89c9e0fef1eddf8cbd6a999353925
2c85eb788d8cc1342acd465ea99224cd
b91f72066a44668768ce7cf37567b567
d44a3f8c587c85185f420d8327eca39e
7f3c99f4e0dd76b28026980020cbae76
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
dd8c8084a9e5899be508f6303f3abf69
2ad47d49a02d55684f0f3973cacb14df
1357fce9697e4b6dbd88d6f3d80d64ec
1f96013821675de6e0f98dff20a56b88
b706efbb8db40217c0e7c8be8c39a333
bf13820007939c3b97745949fdadebb8
b0a8117f6c4b15952179985727dbd96c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1837186844117172224
spelling 60fe8a88272764a1252aee6febdf82f4http://orcid.org/0000-0002-7289-6462Gamarra Vargas, Natalie Margarita4d660aec9d030f1460975f9b6c2e9071500439ff294c451b302b11fd8d6fe0f4c6a500Morales Arroyo, Joselyn JuanaMontoya Gomez, Kelly Giselle2024-01-12T18:37:21Z2024-01-12T18:37:21Z2023-11-15http://hdl.handle.net/10757/671081000000012196144XLa presente investigación se inició con un diagnóstico que involucró entrevistar a los gerentes de la empresa Astara Perú S.A., con el objetivo de comprender la situación actual de la compañía. Durante este proceso, se logró identificar como problema central la resistencia al cambio por parte de los colaboradores ante lo propuesto por la empresa relacionado con la adopción de herramientas digitales basados en los programas SAP y Salesforce. Además, se llevó a cabo una exploración de las principales teorías relacionadas con el cambio organizacional con el propósito de abordar este problema, para lograr el éxito durante el cambio organizacional y procesos para evitar la resistencia al cambio en la empresa. En el transcurso de la investigación, se presentaron cuatro alternativas como posibles soluciones: Comunicación eficaz, Mentalidad de cambio, Promoción organizacional y Modelo de gestión del cambio. Finalmente, en el último capítulo se evaluaron estas alternativas teniendo en cuenta factores clave, como recursos y costos, impacto, plazos, viabilidad, ventajas y desventajas. Como resultado de esta evaluación, se concluyó que la alternativa más apropiada para abordar el problema es la implementación de una estrategia de comunicación eficaz.This research began with a diagnosis that involved interviewing the managers of the company Astara Perú S.A., in order to understand the current situation of the company. During this process, it was possible to identify as a central problem the resistance to change on the part of employees to the proposed by the company related to the adoption of digital tools based on SAP and Salesforce programs. In addition, an exploration of the main theories related to organizational change was carried out in order to address this problem, to achieve success during organizational change and processes to avoid resistance to change in the company. In the course of the research, four alternatives were presented as possible solutions: Effective Communication, Change Mindset, Organizational Promotion and Change Management Model. Finally, in the last chapter, these alternatives were evaluated taking into account key factors such as resources and costs, impact, timing, feasibility, advantages and disadvantages. As a result of this evaluation, it was concluded that the most appropriate alternative to address the problem is the implementation of an effective communication strategy.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8 : Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9 : Industria, Innovación e InfraestructuraODS 16 : Paz, Justicia e Instituciones Sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCResistencia al cambioCambio organizacionalGestión del cambioComunicaciónCultura organizacionalResistance to changeOrganizational changeChange managementCommunicationOrganizational cultureChange managementOrganizational culturehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00ESTRATEGIA PARA LOGRAR LA ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN COLABORADORES: CASO ASTARA PERÚinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-01-12T19:22:04Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-7289-646240450095https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056García Castillo, Jean PierreRamírez Díaz, Ana María4724849340040587CONVERTED2_3857620Morales_AJ.pdfMorales_AJ.pdfapplication/pdf363042https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/8/Morales_AJ.pdf48e1a21ade38b1a0518e3233b7bf5e21MD58falseTHUMBNAILMorales_AJ.pdf.jpgMorales_AJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32888https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/7/Morales_AJ.pdf.jpg36f89c9e0fef1eddf8cbd6a999353925MD57falseMorales_AJ_Autorización.pdf.jpgMorales_AJ_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47839https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/10/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg2c85eb788d8cc1342acd465ea99224cdMD510falseMorales_AJ_Actasimilitud.pdf.jpgMorales_AJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42558https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/12/Morales_AJ_Actasimilitud.pdf.jpgb91f72066a44668768ce7cf37567b567MD512falseMorales_AJ_Reportesimilitud.pdf.jpgMorales_AJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40204https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/14/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdf.jpgd44a3f8c587c85185f420d8327eca39eMD514falseTEXTMorales_AJ.pdf.txtMorales_AJ.pdf.txtExtracted texttext/plain50203https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/6/Morales_AJ.pdf.txt7f3c99f4e0dd76b28026980020cbae76MD56falseMorales_AJ_Autorización.pdf.txtMorales_AJ_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/9/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseMorales_AJ_Actasimilitud.pdf.txtMorales_AJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1244https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/11/Morales_AJ_Actasimilitud.pdf.txtdd8c8084a9e5899be508f6303f3abf69MD511falseMorales_AJ_Reportesimilitud.pdf.txtMorales_AJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1071https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/13/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdf.txt2ad47d49a02d55684f0f3973cacb14dfMD513falseORIGINALMorales_AJ.pdfMorales_AJ.pdfapplication/pdf443583https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/1/Morales_AJ.pdf1357fce9697e4b6dbd88d6f3d80d64ecMD51trueMorales_AJ.docxMorales_AJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document333168https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/2/Morales_AJ.docx1f96013821675de6e0f98dff20a56b88MD52falseMorales_AJ_Autorización.pdfMorales_AJ_Autorización.pdfapplication/pdf330706https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/3/Morales_AJ_Autorizaci%c3%b3n.pdfb706efbb8db40217c0e7c8be8c39a333MD53falseMorales_AJ_Actasimilitud.pdfMorales_AJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123574https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/4/Morales_AJ_Actasimilitud.pdfbf13820007939c3b97745949fdadebb8MD54falseMorales_AJ_Reportesimilitud.pdfMorales_AJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf3392699https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671081/5/Morales_AJ_Reportesimilitud.pdfb0a8117f6c4b15952179985727dbd96cMD55false10757/671081oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6710812024-07-23 16:19:13.755Repositorio académico upcupc@openrepository.com
score 13.927358
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).