La presente investigación se inició con un diagnóstico que involucró entrevistar a los gerentes de la empresa Astara Perú S.A., con el objetivo de comprender la situación actual de la compañía. Durante este proceso, se logró identificar como problema central la resistencia al cambio por parte de los colaboradores ante lo propuesto por la empresa relacionado con la adopción de herramientas digitales basados en los programas SAP y Salesforce. Además, se llevó a cabo una exploración de las principales teorías relacionadas con el cambio organizacional con el propósito de abordar este problema, para lograr el éxito durante el cambio organizacional y procesos para evitar la resistencia al cambio en la empresa. En el transcurso de la investigación, se presentaron cuatro alternativas como posibles soluciones: Comunicación eficaz, Mentalidad de cambio, Promoción organizacional ...

El presente proyecto pretende ser considerado como una alternativa de solución para los problemas relacionadas a la salud mental y el estrés laboral los cuales se han incrementado debido a la coyuntura actual. Work happy es una plataforma virtual de atención a distancia de pausas activas online, nuestro amplio staff de especialistas estará prestos a brindar el mejor servicio online con los más altos estándares de calidad. Asimismo, nuestro proyecto está sustentando en base a fuentes primarias las mismas permitieron identificar la ausencia de compañías que brinden un servicio a distancia de pausas activas, a esto se une la falta de atención por parte del Estado en temas relacionadas con la salud mental. Para poder validar nuestro modelo de negocio, se recabo información cualitativa (entrevista a profundidad) y cuantitativa (PMV) con la finalidad de innovar el mercado de salud m...