La gestión por competencias y el rendimiento laboral en la empresa Forward Sport S.R.L. en la ciudad de Lima, 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación se realizó en la empresa Forward Sport S.R.L ubicada en la ciudad de Lima distrito Cercado de Lima, realizando la recolección de datos en el año 2021, el propósito ha sido la orientación a la gestión por competencias para lo cual se realizó un análisis del rendimiento de tr...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5347 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/5347 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La gestión por competencias y el rendimiento laboral en la empresa Forward Sport S.R.L. en la ciudad de Lima, 2021 Argandoña Acosta, Johanna Liz Eficiencia en el trabajo Rendimiento del trabajo Competencias laborales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación se realizó en la empresa Forward Sport S.R.L ubicada en la ciudad de Lima distrito Cercado de Lima, realizando la recolección de datos en el año 2021, el propósito ha sido la orientación a la gestión por competencias para lo cual se realizó un análisis del rendimiento de trabajo, el estudio es de tipo mixto, asimismo tuvo una muestra conformada por 25 miembros de la organización, comprendidos por 20 trabajadores y 5 directivos, el instrumento que se aplicó fue el cuestionario a través de la encuesta dirigida a los colaboradores y también a los jefes directivos utilizando la escala de Likert, las preguntas fueron 24 y abordaron a los indicadores respecto de ambas variables. En cuanto a la validez y confiabilidad del instrumento se obtuvo un coeficiente alfa de Cronbach de 0,872 sobre la encuesta aplicada a los trabajadores, de igual manera con relación a los directivos se obtuvo un coeficiente de alfa de Cronbach de 0,935 reflejando la confiabilidad del mismo. Asimismo, para medir la correlación entre la variable independiente y dependiente se empleó la herramienta estadística de R de Pearson se obtuvo un coeficiente de 0,677 lo que indica que tiene una correlación positiva media por parte de los trabajadores y un coeficiente de 0,941 lo cual significa una correlación positiva muy fuerte por parte de los directivos. Los resultados a que se arribaron constituyen una fuente información mediante el cual las autoras dan a conocer la situación de la empresa respecto al tema como: El liderazgo influye de manera efectiva en los equipos de trabajo generando sinergia y orientando las capacidades al cumplimiento de objetivos, además del elevado nivel de compromiso de los jefes de área para apostar por una línea de carrera que aporte al crecimiento profesional de su personal. |
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En cuanto a la validez y confiabilidad del instrumento se obtuvo un coeficiente alfa de Cronbach de 0,872 sobre la encuesta aplicada a los trabajadores, de igual manera con relación a los directivos se obtuvo un coeficiente de alfa de Cronbach de 0,935 reflejando la confiabilidad del mismo. Asimismo, para medir la correlación entre la variable independiente y dependiente se empleó la herramienta estadística de R de Pearson se obtuvo un coeficiente de 0,677 lo que indica que tiene una correlación positiva media por parte de los trabajadores y un coeficiente de 0,941 lo cual significa una correlación positiva muy fuerte por parte de los directivos. Los resultados a que se arribaron constituyen una fuente información mediante el cual las autoras dan a conocer la situación de la empresa respecto al tema como: El liderazgo influye de manera efectiva en los equipos de trabajo generando sinergia y orientando las capacidades al cumplimiento de objetivos, además del elevado nivel de compromiso de los jefes de área para apostar por una línea de carrera que aporte al crecimiento profesional de su personal.This research was carried out in the company Forward Sport SRL located in the city of Lima, Cercado de Lima district, collecting data in 2021, the purpose has been to guide management by competencies for which an analysis was carried out. of work performance, the study is of a mixed type, it also had a sample made up of 25 members of the organization, comprised of 20 workers and 5 managers, the instrument that was applied was the questionnaire through the survey directed to the collaborators and Also to the managers using the Likert scale, the questions were 24 and addressed the indicators regarding both variables. Regarding the validity and reliability of the instrument, an alpha coefficient of Cronbach of 0.872 on the survey applied to workers, in the same way in relation to managers, a Cronbach's alpha coefficient of 0.935 was obtained, reflecting its reliability. Likewise, to measure the connection between the main and dependent variable, the Pearson R statistical tool was obtained, a coefficient of 0.677 was obtained, which indicates that it has a mean positive connection by the workers and a coefficient of 0.941, which means a Very strong positive connection on the part of managers. The results that were arrived at constitute an information source through which the authors present the situation of the company regarding the subject such as: Leadership effectively influences work teams, generating synergy and directing capacities to the fulfillment of objectives, in addition to the high level of commitment of the area managers to bet on a career path that contributes to the professional growth of their workers.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPEficiencia en el trabajoRendimiento del trabajoCompetencias laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La gestión por competencias y el rendimiento laboral en la empresa Forward Sport S.R.L. en la ciudad de Lima, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciada en Administración de EmpresasUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosAdministración de EmpresasPregrado08080251https://orcid.org/ 0000-0002-6592-07784666598674584810413056Díaz López, Orlando GustavoCarquin Dávila, Jorge AntonioZorrilla Conchucos, Manuel Albertohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdfJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdfapplication/pdf6690814http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5347/1/J.Argando%c3%b1a_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf34462204e088a84a1d2006da97a7df7aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5347/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain111067http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5347/3/J.Argando%c3%b1a_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.txtb678b42ee35983091dc90113b458a748MD53THUMBNAILJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpgJ.Argandoña_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16603http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5347/4/J.Argando%c3%b1a_L.Puican_Tesis_Titulo_Profesional_Titulo_Profesional_2021.pdf.jpg718b4497b62099bc91092d3e619c2cc6MD5420.500.12867/5347oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/53472022-06-02 11:03:01.341Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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 |
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