Estilo de liderazgo y motivación laboral de los colaboradores administrativos del Hospital II - 2 Sullana

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito efectuar una descripción de cómo el estilo de liderazgo del directivo influye en la motivación laboral de los colaboradores administrativos del Hospital II - 2 Sullana. Dicho trabajo correspondió a un estudio no experimental transversal descri...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Flores Abad, Luis Miguel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad San Pedro
Repositorio:USANPEDRO-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usanpedro.edu.pe:USANPEDRO/5989
Enlace del recurso:http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/USANPEDRO/5989
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como propósito efectuar una descripción de cómo el estilo de liderazgo del directivo influye en la motivación laboral de los colaboradores administrativos del Hospital II - 2 Sullana. Dicho trabajo correspondió a un estudio no experimental transversal descriptivo. Es no experimental debido a que las variables objeto de estudio han sido observadas tal y como se desarrollan en el contexto elegido para la investigación. Asimismo, es transversal, ya que la recolección de datos se efectuó en un único momento, recurriéndose a la técnica de la encuesta para la aplicación de un cuestionario estructurado de acuerdo a los objetivos de investigación planteados. Entre los principales hallazgos de la investigación, se tiene que en un 75% el estilo de liderazgo ejercido por los directivos del Hospital II - 2 Sullana, corresponde a un estilo administrativo y democrático, es decir, muestra preocupación por las tareas y por el funcionamiento de la institución, sin dejar de lado a los integrantes de la misma; ello guarda relación con los resultados referentes a que en un 62.5% los directivos ejercen autoridad sobre los colaboradores para que cumplan sus tareas con responsabilidad, y en un 67.5% los directivos no se muestran indiferentes ante las necesidades institucionales y expectativas de los colaboradores. Así también, se identificaron los factores motivacionales calificados como insatisfactorios por los colaboradores, que repercuten en la motivación laboral de los mismos.
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