Reestructuración organizativa para la creación de la unidad de marketing y propuesta de marketing estratégico para la empresa Atlántica Agrícola Perú SAC, 2025

• Autor: Elías Elías, Susana Isabel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15763
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15763
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Reestructuración organizativa; Unidad de marketing; Marketing estratégico; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad; Modelos organizacionales eficientes.; Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos

En vista que la empresa Atlántica Agrícola Perú SAC no cuenta con un área de marketing, se ha propuesto una reestructuración organizativa que incorpore esta importante área funcional que elabore una propuesta de marketing estratégico para la adquisición de nuevos clientes de un segmento de ticket elevado. Se espera que las ventas netas adicionales en los primeros 18 meses de entrar en operación ascendería a unos USD 3’546,667. La propuesta ves viable financieramente, al exhibir un VAN de S/ 508,975 −unos USD 133,941− y un TIR de 13.8%. La creación de la unidad de marketing representaría una expansión importante en la empresa para poder satisfacer las necesidades internas y proyectar la satisfacción de nuevos clientes. También, marca el inicio de análisis de cada área existente para que en el futuro se puedan realizar cambios estructurales que lleven a la organización a un posicionamiento estratégico en el mercado agroexportador peruano.