Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo general examinar la relación entre la gestión por competencias y el clima organizacional en docentes de las instituciones educativas de la provincia de Yarowilca, Huánuco. Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional y una muestra de 20 docent...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guardia Solorzano, Juana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/11404
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/11404
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Docentes
Trabajo cooperativo
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
id UNHE_0e5261fcc80540a961dd6b27b7ab21d5
oai_identifier_str oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/11404
network_acronym_str UNHE
network_name_str UNHEVAL-Institucional
repository_id_str 4607
dc.title.none.fl_str_mv Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
title Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
spellingShingle Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
Guardia Solorzano, Juana
Docentes
Trabajo cooperativo
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
title_short Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
title_full Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
title_fullStr Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
title_full_unstemmed Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
title_sort Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánuco
author Guardia Solorzano, Juana
author_facet Guardia Solorzano, Juana
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Sotil Cortavarria, Wilfredo Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Guardia Solorzano, Juana
dc.subject.none.fl_str_mv Docentes
Trabajo cooperativo
Liderazgo
topic Docentes
Trabajo cooperativo
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
dc.subject.ocde.Es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
description El presente estudio tuvo como objetivo general examinar la relación entre la gestión por competencias y el clima organizacional en docentes de las instituciones educativas de la provincia de Yarowilca, Huánuco. Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional y una muestra de 20 docentes. La recolección de datos se llevó a cabo mediante encuestas estructuradas, aplicando técnicas de muestras emparejadas para evaluar las diferencias en el clima organizacional antes y después de las intervenciones basadas en competencias. Los resultados mostraron un aumento significativo en las puntuaciones del clima organizacional, evidenciado por un incremento de la media del pretest (24,65) al postest (43,60), con un p-valor de 0,000. Adicionalmente, se encontraron relaciones significativas entre la gestión por competencias y aspectos específicos del clima organizacional, tales como el trabajo cooperativo, el liderazgo y el sentido de pertenencia, con incrementos en las medias de sus respectivos postest. Las conclusiones indican que la gestión por competencias está positivamente relacionada con la mejora del clima organizacional. Esto sugiere que las intervenciones centradas en el desarrollo de competencias no solo optimizan el ambiente laboral, sino que también fomentan la colaboración, el liderazgo efectivo y un mayor sentido de pertenencia entre los docentes, contribuyendo así a un entorno educativo más cohesionado y motivador.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-14T17:09:12Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-14T17:09:12Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.Es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13080/11404
url https://hdl.handle.net/20.500.13080/11404
dc.language.iso.Es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T023_46335753_M
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.Es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.Es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.Es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
dc.publisher.country.Es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNHEVAL-Institucional
instname:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron:UNHEVAL
instname_str Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron_str UNHEVAL
institution UNHEVAL
reponame_str UNHEVAL-Institucional
collection UNHEVAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f8a15709-73ec-4233-8292-7505785fdac0/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/9fe703ca-4035-4bf3-a61d-12d36b7fd3ad/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f9bc76d7-6e89-4ef8-a71f-a2d370a14ff6/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/b98d78e8-86b1-445a-be46-19684ee9b781/download
bitstream.checksum.fl_str_mv b0a246aa4af7eaf3d2e20b35fc43c057
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
0530677cf357ef733333624d15869561
fd81412cd81aa89576e38ce20dbc3ef9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNHEVAL
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unheval.edu.pe
_version_ 1827853738896785408
spelling Sotil Cortavarria, Wilfredo AntonioGuardia Solorzano, Juana2025-03-14T17:09:12Z2025-03-14T17:09:12Z2024https://hdl.handle.net/20.500.13080/11404El presente estudio tuvo como objetivo general examinar la relación entre la gestión por competencias y el clima organizacional en docentes de las instituciones educativas de la provincia de Yarowilca, Huánuco. Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional y una muestra de 20 docentes. La recolección de datos se llevó a cabo mediante encuestas estructuradas, aplicando técnicas de muestras emparejadas para evaluar las diferencias en el clima organizacional antes y después de las intervenciones basadas en competencias. Los resultados mostraron un aumento significativo en las puntuaciones del clima organizacional, evidenciado por un incremento de la media del pretest (24,65) al postest (43,60), con un p-valor de 0,000. Adicionalmente, se encontraron relaciones significativas entre la gestión por competencias y aspectos específicos del clima organizacional, tales como el trabajo cooperativo, el liderazgo y el sentido de pertenencia, con incrementos en las medias de sus respectivos postest. Las conclusiones indican que la gestión por competencias está positivamente relacionada con la mejora del clima organizacional. Esto sugiere que las intervenciones centradas en el desarrollo de competencias no solo optimizan el ambiente laboral, sino que también fomentan la colaboración, el liderazgo efectivo y un mayor sentido de pertenencia entre los docentes, contribuyendo así a un entorno educativo más cohesionado y motivador.application/pdfspaUniversidad Nacional Hermilio ValdizánPET023_46335753_MSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/DocentesTrabajo cooperativoLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Gestión por competencias y su influencia en el clima organizacional en los docentes de las Instituciones Educativas de Yarowilca, Huánucoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNHEVAL-Institucionalinstname:Universidad Nacional Hermilio Valdizáninstacron:UNHEVALMaestríaUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Escuela de PosgradoMaestro en Educación, mención en Gestión y Planeamiento EducativoEducación, mención en Gestión y Planeamiento Educativo22417860https://orcid.org/0000-0002-9889-893346335753191567Lugo Villegas, IdoVega Montesillos de Crispin, VitalianaRamirez Mays, Jacobohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALT023_46335753_M.pdfT023_46335753_M.pdfTesisapplication/pdf3901865https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f8a15709-73ec-4233-8292-7505785fdac0/downloadb0a246aa4af7eaf3d2e20b35fc43c057MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/9fe703ca-4035-4bf3-a61d-12d36b7fd3ad/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTT023_46335753_M.pdf.txtT023_46335753_M.pdf.txtExtracted texttext/plain101836https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f9bc76d7-6e89-4ef8-a71f-a2d370a14ff6/download0530677cf357ef733333624d15869561MD53THUMBNAILT023_46335753_M.pdf.jpgT023_46335753_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19745https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/b98d78e8-86b1-445a-be46-19684ee9b781/downloadfd81412cd81aa89576e38ce20dbc3ef9MD5420.500.13080/11404oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/114042025-03-15 03:15:11.683https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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
score 13.905835
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).