Planificación y control de la producción para aumentar la productividad en la empresa SSI Group Perú S.A.C., Chimbote 2021
Descripción del Articulo
        El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la planificación y control de la producción que permita aumentar la productividad mediante la aplicación herramientas de operaciones tácticas en la empresa SSI Group Perú SAC Chimbote 2021, el diseño fue experimental y tuvo un carác...
              
            
    
                        | Autores: | , | 
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2022 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114272 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/114272 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Planeamiento Control de la producción Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 | 
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| description | El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la planificación y control de la producción que permita aumentar la productividad mediante la aplicación herramientas de operaciones tácticas en la empresa SSI Group Perú SAC Chimbote 2021, el diseño fue experimental y tuvo un carácter pre-experimental. Se plantearon cuatro objetivos específicos dentro del diagnóstico se obtuvo que; se realizaron 294 servicios y generaron ingresos de S/ 749,920.00 soles, utilizaba para sus servicios a 12 trabajadores, se proyectó la demanda para el año 2022, mediante modelo índice estacional y el pronosticó fue de 296 servicios para ese año, para conseguir dicho objetivo, determinamos el costo relacionados a la estrategia de persecución, nivelación y estrategia de horas extras, elegimos persecución por ser la de menor costo para la empresa para el año 2022 que tiene un costo de S/151,963 soles, una capacidad promedio del 95%, determinamos mejora del 54% respecto a la eficiencia, de la misma manera procedimos a determinar la variación de la eficacia y obtuvimos un incremento del 30%, consecuentemente determinamos la variación de la efectividad total y logramos mejorar 124%. Finalmente concluimos que la aplicación de la planeación y control de la producción si aumentó la productividad en la empresa 2022. | 
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Se plantearon cuatro objetivos específicos dentro del diagnóstico se obtuvo que; se realizaron 294 servicios y generaron ingresos de S/ 749,920.00 soles, utilizaba para sus servicios a 12 trabajadores, se proyectó la demanda para el año 2022, mediante modelo índice estacional y el pronosticó fue de 296 servicios para ese año, para conseguir dicho objetivo, determinamos el costo relacionados a la estrategia de persecución, nivelación y estrategia de horas extras, elegimos persecución por ser la de menor costo para la empresa para el año 2022 que tiene un costo de S/151,963 soles, una capacidad promedio del 95%, determinamos mejora del 54% respecto a la eficiencia, de la misma manera procedimos a determinar la variación de la eficacia y obtuvimos un incremento del 30%, consecuentemente determinamos la variación de la efectividad total y logramos mejorar 124%. Finalmente concluimos que la aplicación de la planeación y control de la producción si aumentó la productividad en la empresa 2022.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlaneamientoControl de la producciónProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Planificación y control de la producción para aumentar la productividad en la empresa SSI Group Perú S.A.C., Chimbote 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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 Nota importante:
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