Planificación y control de la producción para aumentar la productividad en la empresa SSI Group Perú S.A.C., Chimbote 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la planificación y control de la producción que permita aumentar la productividad mediante la aplicación herramientas de operaciones tácticas en la empresa SSI Group Perú SAC Chimbote 2021, el diseño fue experimental y tuvo un carác...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Coveñas Alvarado, Evelyn Jhasmin, Flores Castillo, María Celeste
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114272
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/114272
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento
Control de la producción
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la planificación y control de la producción que permita aumentar la productividad mediante la aplicación herramientas de operaciones tácticas en la empresa SSI Group Perú SAC Chimbote 2021, el diseño fue experimental y tuvo un carácter pre-experimental. Se plantearon cuatro objetivos específicos dentro del diagnóstico se obtuvo que; se realizaron 294 servicios y generaron ingresos de S/ 749,920.00 soles, utilizaba para sus servicios a 12 trabajadores, se proyectó la demanda para el año 2022, mediante modelo índice estacional y el pronosticó fue de 296 servicios para ese año, para conseguir dicho objetivo, determinamos el costo relacionados a la estrategia de persecución, nivelación y estrategia de horas extras, elegimos persecución por ser la de menor costo para la empresa para el año 2022 que tiene un costo de S/151,963 soles, una capacidad promedio del 95%, determinamos mejora del 54% respecto a la eficiencia, de la misma manera procedimos a determinar la variación de la eficacia y obtuvimos un incremento del 30%, consecuentemente determinamos la variación de la efectividad total y logramos mejorar 124%. Finalmente concluimos que la aplicación de la planeación y control de la producción si aumentó la productividad en la empresa 2022.
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