Planificación de la producción para mejorar la productividad en la empresa industrias Master Group S.A.C

• Autores: Campos Llacsahuanga, Elizabeth, Monteza Izquierdo, Yoffer Alvìn
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/12734
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/12734
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Eficacia; Proceso; Producción; Proyección; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La importancia de llevar una adecuada planificación de materiales para poder elaborar la cantidad de productos que requiera el cliente y poder cumplir con la demanda son clave para que las organizaciones puedan ser sostenibles en el tiempo, para la presente investigación se estudió a Industrias Master Group SAC, en donde se determinó que su productividad era de solo un 74% y que era un porcentaje bajo; es por ello que se planteó como objetivos específicos: analizar la situación actual de la empresa donde se determinaron los indicadores actuales como eficacia del 62.25%, capacitación del 60%, fallas en maquinaria, mermas del proceso; se calculó la productividad actual de la empresa que estaba un 21% debajo de lo normal, por ello se elaboró un plan de producción que permita incrementar la productividad en la empresa y que incluyó la estandarización del proceso, un plan agregado de producción, un plan maestro de producción y capacitaciones a los operarios obteniéndose un aumento de la eficacia del 90% y concluyendo que el proyecto era viable pues se obtuvo el beneficio-costo de las propuestas de mejora que fue de S/. 1.53.