Metodología 5s en la gestión de almacén en una empresa: Una revisión de la literatura

• Autores: Huancare Yañez, Boris Alexander, Yovera Collas, Jose Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160347
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/160347
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Metodología 5´s,; Gestión; Almacén; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El estudio se centró en la industria de la innovación e infraestructura con el objetivo de Identificar los impactos de la aplicación de la metodología 5’s en la gestión de almacén según los artículos revisados. El tipo de investigación fue teórica, se analizaron y sintetizaron diversos enfoques relacionados con la aplicación de la metodología 5S en la mejora de la gestión de almacenes, obtenidos de varias bases de datos y repositorios universitarios. Los hallazgos mostraron que la implementación de las 5S en la gestión de almacenes mejora significativamente la productividad, reduce tiempos y costos, y optimiza la organización y limpieza en diversos sectores. Asimismo, los diseños de investigación predominantes fueron: descriptivo, seguido de análisis bibliográficos y documentarios. Los instrumentos más utilizados fueron cuestionarios, observación directa y análisis documentario. Por otro lado, en la industria alimentaria, la metodología mejoró la productividad y la gestión de almacenes; en operadoras logísticas, redujo el tiempo de recepción y despacho; y en empresas automotrices, mejoró la gestión de almacenes de refacciones y disponibilidad de materiales. En conclusión, la aplicación de la metodología 5S ha demostrado ser eficaz en la mejora de la gestión de almacenes, aumentando la productividad y eficiencia en diversas industrias y sectores.