Marketing internacional y esfuerzo de posicionamiento de una Empresa Logística, Lima 2024
Descripción del Articulo
Esta investigación se enfoca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible Numero 8, que busca fomentar el empleo digno y el desarrollo económico. Esto significa que las empresas deberían esforzarse por potenciar sus estrategias de marketing internacional y adoptar tecnologías innovadoras que realmente ay...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175240 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/175240 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Marketing estudio de mercado publicidad comercio internacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Esta investigación se enfoca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible Numero 8, que busca fomentar el empleo digno y el desarrollo económico. Esto significa que las empresas deberían esforzarse por potenciar sus estrategias de marketing internacional y adoptar tecnologías innovadoras que realmente ayuden, tuvo como principal objetivo determinar la relación entre el marketing internacional y el esfuerzo de posicionamiento de una empresa logística, Lima 2024, donde la investigación fue aplicada, de diseño no experimental, de tipo descriptivo correlacional. Su población de 35 administrativos, siendo censal por ende no se aplicó un muestreo y se eligió el total de la población, se aplicó un cuestionario para obtener la información de las variables, donde se pudo identificar como resultados una correlación positiva baja entre la promoción y el posicionamiento, concluyendo que, existe una correlación positiva alta muy significativa entre el marketing internacional y el esfuerzo de posicionamiento de una empresa logística, Lima 2024, debido que, la interacción de sus servicios y experiencia reflejan características adecuadas ejecutada por el área de marketing, teniendo una aceptación importantemente favorable en la promoción de la marca, logística de exportación, mercado internacional y costos logísticos por parte de sus clientes. |
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Su población de 35 administrativos, siendo censal por ende no se aplicó un muestreo y se eligió el total de la población, se aplicó un cuestionario para obtener la información de las variables, donde se pudo identificar como resultados una correlación positiva baja entre la promoción y el posicionamiento, concluyendo que, existe una correlación positiva alta muy significativa entre el marketing internacional y el esfuerzo de posicionamiento de una empresa logística, Lima 2024, debido que, la interacción de sus servicios y experiencia reflejan características adecuadas ejecutada por el área de marketing, teniendo una aceptación importantemente favorable en la promoción de la marca, logística de exportación, mercado internacional y costos logísticos por parte de sus clientes.Lima EsteEscuela de Administración y Negocios InternacionalesMarketing y Comercio InternacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketingestudio de mercadopublicidadcomercio internacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Marketing internacional y esfuerzo de posicionamiento de una Empresa Logística, Lima 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración y Negocios InternacionalesUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración y Negocios internacionales07482223https://orcid.org/0000-0001-8640-17777045506947569657413316Yaya Castañeda, Doris RosarioAlhuay Olivera, Rosa Samanta StefaniaMonzon Troncoso, Alberto Samuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdfPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdfapplication/pdf854363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/1/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM_SD.pdfbcb03d793614f375025abdf8fa926673MD51Picon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdfPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdfapplication/pdf2650733https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/2/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM.pdfb1f790691e1f0f9479bb896abba0c10dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdf.txtPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90030https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/4/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM_SD.pdf.txtc97845044aee01310e208481fb4b028aMD54Picon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdf.txtPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdf.txtExtracted texttext/plain160632https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/6/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM.pdf.txt476934484d9e983cf8aa79edfed6dfa9MD56THUMBNAILPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdf.jpgPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/5/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM_SD.pdf.jpg11df9ebc2a6d83fdd89da6612082b48cMD55Picon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdf.jpgPicon_FMJ_Santa Maria_RPCM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175240/7/Picon_FMJ_Santa%20Maria_RPCM.pdf.jpg11df9ebc2a6d83fdd89da6612082b48cMD5720.500.12692/175240oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1752402025-11-11 22:08:12.994Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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