Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados

Descripción del Articulo

La investigación, basada en una revisión sistemática de literatura, tiene la necesidad de verificar casos de estudios previos, situaciones donde se involucre al usuario, encuestas ya realizadas, a fin de identificar momentos que marcaron una evolución en el esquema laboral tradicional. Se hace énfas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gomez Obregon, Luis Anibal
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad de Ciencias y Artes de América Latina
Repositorio:UCAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucal.edu.pe:20.500.12637/455
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12637/455
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Bienestar laboral
Diseño de interiores
Espacios colaborativos
Productividad laboral
Collaborative spaces
Interior design
Labor productivity
Labor well-being
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.03
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCAL_077c6cfa5bb96e8f426802a92086f2cf
oai_identifier_str oai:repositorio.ucal.edu.pe:20.500.12637/455
network_acronym_str UCAL
network_name_str UCAL-Institucional
repository_id_str 3791
dc.title.en_US.fl_str_mv Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
title Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
spellingShingle Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
Gomez Obregon, Luis Anibal
Bienestar laboral
Diseño de interiores
Espacios colaborativos
Productividad laboral
Collaborative spaces
Interior design
Labor productivity
Labor well-being
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.03
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
title_full Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
title_fullStr Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
title_full_unstemmed Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
title_sort Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleados
author Gomez Obregon, Luis Anibal
author_facet Gomez Obregon, Luis Anibal
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Tambini de la Peña, Jorge Enrique
dc.contributor.author.fl_str_mv Gomez Obregon, Luis Anibal
dc.subject.en_US.fl_str_mv Bienestar laboral
Diseño de interiores
Espacios colaborativos
Productividad laboral
Collaborative spaces
Interior design
Labor productivity
Labor well-being
topic Bienestar laboral
Diseño de interiores
Espacios colaborativos
Productividad laboral
Collaborative spaces
Interior design
Labor productivity
Labor well-being
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.03
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.en_US.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.03
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La investigación, basada en una revisión sistemática de literatura, tiene la necesidad de verificar casos de estudios previos, situaciones donde se involucre al usuario, encuestas ya realizadas, a fin de identificar momentos que marcaron una evolución en el esquema laboral tradicional. Se hace énfasis en la experiencia, productividad y bienestar de los empleados, situándolos en una línea de tiempo; siendo la COVID-19 un punto de inflexión, el mundo experimenta nuevos retos y sale del paradigma laboral presencial, se toma nuevos lineamientos para cuantificar la productividad, surgen los cuestionamientos de la empresa con los empleados, logrando realizar un equilibrio entre las partes.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-04-04T16:49:34Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-04-04T16:49:34Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-12
dc.type.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12637/455
url https://hdl.handle.net/20.500.12637/455
dc.language.iso.en_US.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.en_US.fl_str_mv Universidad de Ciencias y Artes de América Latina
dc.publisher.country.en_US.fl_str_mv PE
dc.source.en_US.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCAL
Universidad de Ciencias y Artes de América Latina
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCAL-Institucional
instname:Universidad de Ciencias y Artes de América Latina
instacron:UCAL
instname_str Universidad de Ciencias y Artes de América Latina
instacron_str UCAL
institution UCAL
reponame_str UCAL-Institucional
collection UCAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/5/license_rdf
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/6/license.txt
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/7/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/8/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/9/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/10/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/11/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf.txt
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/13/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txt
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/15/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txt
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/17/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txt
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/12/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf.jpg
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/14/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpg
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/16/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpg
http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/18/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
013032c40a60f322279577a3cedd9e42
f3226c3508534b27bb502f9b3e0fecb2
b3c95e4b0e58786dc051bc876b733440
f08d619bf84a14c7228aada557c7ee0c
b3cb2ff25e3bb64e9f2dac619310bed2
b4e0395b6f8e7031b534cbf4a4b0fef5
0782f5158f377a3398563f187417deff
2228e977ebea8966e27929f43e39cb67
131b58727838ab25f5bd4b3967718cf5
18abfd118a1cf54ee7144b271354f5cf
d7827a3145bd8251add71869bc650711
5e2c2ebc925fb8a6e6ea1255a8db7a76
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UCAL
repository.mail.fl_str_mv administrador_dspace@ucal.edu.pe
_version_ 1800313997764853760
spelling Tambini de la Peña, Jorge EnriqueGomez Obregon, Luis Anibal2024-04-04T16:49:34Z2024-04-04T16:49:34Z2023-12https://hdl.handle.net/20.500.12637/455La investigación, basada en una revisión sistemática de literatura, tiene la necesidad de verificar casos de estudios previos, situaciones donde se involucre al usuario, encuestas ya realizadas, a fin de identificar momentos que marcaron una evolución en el esquema laboral tradicional. Se hace énfasis en la experiencia, productividad y bienestar de los empleados, situándolos en una línea de tiempo; siendo la COVID-19 un punto de inflexión, el mundo experimenta nuevos retos y sale del paradigma laboral presencial, se toma nuevos lineamientos para cuantificar la productividad, surgen los cuestionamientos de la empresa con los empleados, logrando realizar un equilibrio entre las partes.application/pdfspaUniversidad de Ciencias y Artes de América LatinaPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de Américahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Repositorio Institucional - UCALUniversidad de Ciencias y Artes de América Latinareponame:UCAL-Institucionalinstname:Universidad de Ciencias y Artes de América Latinainstacron:UCALBienestar laboralDiseño de interioresEspacios colaborativosProductividad laboralCollaborative spacesInterior designLabor productivityLabor well-beinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.03https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Evaluación de la tendencia en el diseño de espacios de trabajo flexibles y su impacto en la productividad y el bienestar de los empleadosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestro en Maestría en Estrategias de Interiorismo Comercial y Soluciones InterdisciplinariasUniversidad de Ciencias y Artes de América LatinaMaestría en Estrategias de Interiorismo Comercial y Soluciones Interdisciplinarias40988855https://orcid.org/0000-0002-9972-253447947191http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro212996Kanashiro Kamimoto, Ada LuisaRuidias Rojas, JoseAcosta Aguinaga, Andres GonzaloCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/5/license_rdf9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/6/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56ORIGINALArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdfArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdfapplication/pdf549363http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/7/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf013032c40a60f322279577a3cedd9e42MD57Artículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfapplication/pdf800501http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/8/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdff3226c3508534b27bb502f9b3e0fecb2MD58Reporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfReporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfapplication/pdf830964http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/9/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdfb3c95e4b0e58786dc051bc876b733440MD59Formato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfFormato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdfapplication/pdf650310http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/10/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdff08d619bf84a14c7228aada557c7ee0cMD510TEXTArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdf.txtArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdf.txtExtracted texttext/plain3701http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/11/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf.txtb3cb2ff25e3bb64e9f2dac619310bed2MD511Artículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtExtracted texttext/plain22453http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/13/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txtb4e0395b6f8e7031b534cbf4a4b0fef5MD513Reporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtReporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtExtracted texttext/plain22860http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/15/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txt0782f5158f377a3398563f187417deffMD515Formato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtFormato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.txtExtracted texttext/plain3http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/17/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.txt2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD517THUMBNAILArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdf.jpgArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal (res).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4319http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/12/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal%20%28res%29.pdf.jpg131b58727838ab25f5bd4b3967718cf5MD512Artículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgArtículo - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4284http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/14/Art%c3%adculo%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpg18abfd118a1cf54ee7144b271354f5cfMD514Reporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgReporte Similitud - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4768http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/16/Reporte%20Similitud%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpgd7827a3145bd8251add71869bc650711MD516Formato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgFormato Autorización - Gomez Obregon Luis Anibal.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7851http://repositorio.ucal.edu.pe/bitstream/20.500.12637/455/18/Formato%20Autorizaci%c3%b3n%20-%20Gomez%20Obregon%20Luis%20Anibal.pdf.jpg5e2c2ebc925fb8a6e6ea1255a8db7a76MD51820.500.12637/455oai:repositorio.ucal.edu.pe:20.500.12637/4552024-05-15 03:00:34.948Repositorio Institucional UCALadministrador_dspace@ucal.edu.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
score 13.934021
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).