Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

Hoy en día, el sector agroindustrial se encuentra en constate evolución, por las exportaciones y el mercado internacional en el que se encuentran. Ahora, las empresas deben diferenciarse de las demás mediante la calidad, innovación y el servicio completo que puedan dar a sus clientes en todo el mund...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Legua, Daniela Andrea
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10024
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/10024
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
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Planeamiento estratégico
Empresas agrícolas
Estudio de casos
Agroindustria
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description Hoy en día, el sector agroindustrial se encuentra en constate evolución, por las exportaciones y el mercado internacional en el que se encuentran. Ahora, las empresas deben diferenciarse de las demás mediante la calidad, innovación y el servicio completo que puedan dar a sus clientes en todo el mundo. Pensando en todos estos factores, Camposol cuenta con centros de maduración para la venta de aguacates, ha encontrado un tipo de arándano (Biloxi) que puede cultivar gracias a los constantes trabajos de investigación que hacen buscando nuevos productos y ha logrado brindar un excelente servicio a los clientes, gracias a sus oficinas en diversos países del mundo, para estar más cerca de ellos. De esta manera, Camposol busca diferenciarse de las demás empresas y sobresalir en este mercado, a través de una estrategia de integración vertical, que le ha permitido brindar un servicio completo y ser una de las principales empresas agroexportadoras del Perú.
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