Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

Camposol es una de las empresas agroexportadoras más grandes del mundo, gracias a su integración vertical, su diversificada cartera de productos y distintas certificaciones brindan un producto atractivo a nivel mundial (Bell y Kindred, 2016). El presente trabajo plantea el análisis empresarial de Ca...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ortiz Lopez, Yaré Sarai
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10029
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/10029
http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/10029
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
Farms
Competitiveness
Planeamiento estratégico
Estudio de casos
Empresas agrícolas
Competitividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Camposol es una de las empresas agroexportadoras más grandes del mundo, gracias a su integración vertical, su diversificada cartera de productos y distintas certificaciones brindan un producto atractivo a nivel mundial (Bell y Kindred, 2016). El presente trabajo plantea el análisis empresarial de Camposol y la implementación de estrategias que le permitirán desenvolverse exitosamente en un entorno competitivo. El primer capítulo del trabajo brinda un diagnostico interno y externo, el segundo, formula la estrategia a ser aplicada por la empresa, el tercero, propone el rediseño de su estructura organizacional y el último proporciona mecanismos de control para garantizar el crecimiento de Camposol en el futuro.
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