Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

• Autor: Andrea Jimena, Ramos Véliz
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/13311
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/13311
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empresas agrícolas; Strategic planning; Farms; Planeamiento estratégico; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

En el siguiente trabajo se realiza un análisis y diagnóstico de Camposol, una de las importantes empresas peruanas del sector agropecuario. Para iniciar con esta evaluación, se emplearon diferentes metodologías que ayudarán a entender con mayor claridad el estado actual de la empresa a través de un diagnóstico estratégico. Después se realizó la formulación de la estrategia en donde se evaluaron diversas soluciones que resuelven las principales áreas de oportunidad de Camposol, luego se realizó una propuesta de la implementación estratégica y finalmente concluimos con un control estratégico que ayudará a cumplir con las soluciones planteadas en este documento. Se ha identificado que Camposol cuenta con diversas herramientas y ventajas que lo ayudan a ser un líder en su industria, ya que el clima los favorece y pueden cosechar durante todo el año con una alta calidad y el respaldo de diversas certificaciones, además de contar con un departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación utilizado para crear productos de mejor calidad y así satisfacer la tendencia saludable de los consumidores. Sin embargo, Camposol debe consolidar el área de la empresa y mejorar su estrategia de marca para así fidelizar a sus clientes y que sus productos sean líderes en el sector ya sea por calidad, precio y confiabilidad.