Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

El presente trabajo académico analizará a la empresa Camposol S.A y se describirá la coyuntura en la que se encuentra la organización dentro del sector agroindustrial en el año 2016. Este informe se encuentra divido en cuatro capítulos, donde en cada uno de ellos se realizará el correcto análisis de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Puquio Cruzado, Ricardo Alejandro
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/12088
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/12088
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento estratégico
Farms
Strategic planning
Empresas agrícolas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo académico analizará a la empresa Camposol S.A y se describirá la coyuntura en la que se encuentra la organización dentro del sector agroindustrial en el año 2016. Este informe se encuentra divido en cuatro capítulos, donde en cada uno de ellos se realizará el correcto análisis de la empresa agrícola en el sector peruano y en el mercado global proponiendo las estrategias más ideales para su correcta gestión en posicionamiento y funcionamiento, de acuerdo a la situación micro y macroeconómica que se encuentra con el objetivo de ser una de las empresas altamente competitivas en el mercado. Finalmente se presentará una propuesta en las que se incluyen algunos cambios organizacionales reflejados en diagramas como organigrama, mapa estratégico de control y cuadro de mando integral; además de las conclusiones y recomendación que hemos podido rescatar de este completo análisis.
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