Esta investigación analiza cómo se manifiestan los factores que afectan las expectativas sobre las competencias de recursos humanos en practicantes de esta especialidad, desde la perspectiva de empleadores y practicantes en Lima Metropolitana. Es una investigación cualitativa, de diseño fenomenológico, que convocó a hombres y mujeres de variada formación profesional que laboran en áreas de recursos humanos para organizaciones de diversos rubros. El muestreo fue no probabilístico homogéneo. Participaron 16 empleadores mayores de 30 años y 18 practicantes de universidades licenciadas, menores de 29 años, con una relación laboral superior a seis meses. Se utilizó una entrevista semi estructurada y una guía de grupo focal basada en los estudios de Reeve (1994) para concluir que aún si los factores que afectan las expectativas sobre las competencias de recursos humanos en prac...

Capacitación y Desarrollo por Competencias es un curso que permite comprender el aporte de valor de dichos procesos a la organización para generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad.

Capacitación y el desarrollo por competencias es un curso que permite comprender el aporte de valor de dichos procesos a la organización para generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad.

Descripción: Capacitación y el desarrollo por competencias es un curso que permite comprender el aporte de valor de dichos procesos a la organización para generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. Al finalizar el curso, los alumnos realizan un trabajo aplicativo, con el objetivo de llevar los conocimientos teóricos adquiridos a la práctica, integrando las metas y objetivos empresariales con las necesidades de desarrollo de los colaboradores preparándolos para asumir futuras posiciones. Propósito: Capacitación y Desarrollo por Competencias es un curso de especialidad, perteneciente a la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico-práctico y dirigido a estudiantes del octavo ciclo. Ha sido diseñado con el objetivo de aprender e implementar herramientas que se utilizan en los procesos de capacitación y desarrollo bajo un modelo d...

Descripción: El curso Capacitación y Desempeño realiza un recorrido profundo a través de las teorías que sustentan las herramientas utilizadas en los procesos de evaluación de desempeño, capacitación y desarrollo. Aún en medio de entornos cambiantes, estos procesos permiten generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad en las organizaciones repercutiendo en el engagement, la cultura y el clima, por lo que a las áreas de Capacitación y Desarrollo se les considera como un socio estratégico del negocio. El curso se desarrolla bajo un enfoque learning by doing, integrando las metas y objetivos empresariales con las necesidades de evaluación, formación y promoción de los colaboradores, maximizando su rendimiento y preparándolos para asumir futuras posiciones. Propósito: Capacitación y desempeño es un curso de especialidad, perteneciente a la carrera de ...

Descripción: Capacitación y Desarrollo por Competencias es un curso que permite comprender el aporte de valor de dichos procesos a la organización para generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. Al finalizar el curso, los alumnos realizan un trabajo aplicativo, con el objetivo de llevar los conocimientos teóricos adquiridos a la práctica, integrando las metas y objetivos empresariales con las necesidades de desarrollo de los colaboradores preparándolos para asumir futuras posiciones. Propósito: Capacitación y Desarrollo por Competencias es un curso de especialidad, perteneciente a la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico-práctico y dirigido a estudiantes del octavo ciclo. Ha sido diseñado con el objetivo de aprender e implementar herramientas que se utilizan en los procesos de capacitación y desarrollo bajo un modelo de c...

Descripción: Capacitación y el desarrollo por competencias es un curso que permite comprender el aporte de valor de dichos procesos a la organización para generar mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. Al finalizar el curso, los alumnos realizan un trabajo aplicativo, con el objetivo de llevar los conocimientos teóricos adquiridos a la práctica, integrando las metas y objetivos empresariales con las necesidades de desarrollo de los colaboradores preparándolos para asumir futuras posiciones. Propósito: Capacitación y Desarrollo por Competencias es un curso de especialidad, perteneciente a la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico-práctico y dirigido a estudiantes del octavo ciclo. Ha sido diseñado con el objetivo de aprender e implementar herramientas que se utilizan en los procesos de capacitación y desarrollo bajo un modelo d...

El curso Gestión de la Capacitación y Desarrollo realiza un recorrido profundo a través de las teorías que sustentan las herramientas utilizadas en los procesos de un área que es considerada socio estratégico de las organizaciones. Aún en medio de entornos cambiantes, estos procesos permiten maximizar el desempeño y preparar a los colaboradores para asumir nuevos retos en las organizaciones, repercutiendo en el engagement, la cultura y el clima. El curso se desarrolla bajo un enfoque learning by doing, en donde bajo la dirección del docente, los alumnos aprenden el uso de estas herramientas. Propósito: Gestión de la Capacitación y Desarrollo es un curso de especialidad, perteneciente a la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico-práctico y dirigido a estudiantes del quinto ciclo. Ha sido diseñado con el objetivo de conocer las bases teóricas que...

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. Se realiza de forma presencial, tiene un carácter teórico ¿ práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso desarrolla cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la Gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de la gestión del talento: perfiles de puesto, selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde un enfoq...

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. Se realiza de forma virtual y síncrona, tiene un carácter teórico ¿ práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso desarrolla cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la Gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de la gestión del talento: perfiles de puesto, selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde...

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. Se realiza de forma virtual y síncrona, tiene un carácter teórico y práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso desarrolla cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la Gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de la gestión del talento: perfiles de puesto, selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde ...

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. Se realiza de forma virtual y síncrona, tiene un carácter teórico ¿ práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso desarrolla cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la Gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de la gestión del talento: perfiles de puesto, selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde...

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. tiene un carácter teórico ¿ práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso desarrolla cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la Gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de la gestión del talento: perfiles de puesto, selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde un enfoque de gestión por competencias....

Descripción: Gestión del Talento es un curso electivo que forma parte de la malla curricular de la Mención en Gestión y Liderazgo que la Facultad de Negocios ofrece a las demás facultades de la UPC. Se realiza de forma presencial, tiene un carácter teórico y práctico y está dirigido a los estudiantes de séptimo a décimo ciclo que optan por esta Mención. El curso analiza cómo los nuevos modelos de negocio, que responden a las cambiantes necesidades actuales, han puesto a la gestión del talento como el principal generador de ventajas competitivas, convirtiéndola en un punto prioritario en la agenda de todas las gerencias y no solo de la gerencia de Recursos Humanos. Se desarrolla una revisión de los principales procesos de gestión del talento: perfiles de puesto,selección, inducción, evaluación de desempeño y capacitación, los cuales se estudian desde un enfoque de ge...