Modelo de estrategias motivacionales para las competencias comunicativas en el quinto ciclo en una institución educativa del nivel primario, Chiclayo

Descripción del Articulo

A partir la realidad presentada en una Institución Educativa de Chiclayo, en donde es evidente el bajo nivel en el desarrollo de competencias comunicativas de estudiantes de primaria, se planteó el objetivo de Proponer un modelo de estrategias motivacionales para el desarrollo de las competencias co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Buenaño Cervera, Noemi Alejandrina
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134852
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/134852
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Estrategias motivacionales
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description A partir la realidad presentada en una Institución Educativa de Chiclayo, en donde es evidente el bajo nivel en el desarrollo de competencias comunicativas de estudiantes de primaria, se planteó el objetivo de Proponer un modelo de estrategias motivacionales para el desarrollo de las competencias comunicativas de estudiantes de quinto ciclo del nivel primario en una Institución educativa de Chiclayo. El estudio fue cuantitativo, de tipo descriptivo propositivo con diseño no experimental, realizado en 284 estudiantes como muestra para diagnóstico del problema, mediante aplicación de instrumento de recolección de datos. En el análisis se utilizó software SPS 26, encontrando en nivel bajo a la dimensión comunicarse en lengua materna en 58% de estudiantes, en la dimensión lee diferentes textos en lengua materna, en nivel inferencial 66.90% y critico 65.14%; dimensión de producción de textos, para coherencia 55% y 59% ortografía respectivamente. Como resultado principal se elaboró una propuesta de estrategias motivacionales para desarrollar competencia comunicativa, validada como muy adecuado por tres expertos. Se concluye que para la implementación de la propuesta es vital el compromiso de todo el equipo directivo y docentes.
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En el análisis se utilizó software SPS 26, encontrando en nivel bajo a la dimensión comunicarse en lengua materna en 58% de estudiantes, en la dimensión lee diferentes textos en lengua materna, en nivel inferencial 66.90% y critico 65.14%; dimensión de producción de textos, para coherencia 55% y 59% ortografía respectivamente. Como resultado principal se elaboró una propuesta de estrategias motivacionales para desarrollar competencia comunicativa, validada como muy adecuado por tres expertos. Se concluye que para la implementación de la propuesta es vital el compromiso de todo el equipo directivo y docentes.ChiclayoEscuela de PosgradoInnovaciones PedagógicasEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModeloEstrategias motivacionalesCompetencia comunicativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Modelo de estrategias motivacionales para las competencias comunicativas en el quinto ciclo en una institución educativa del nivel primario, Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Educación1642107317404624https://orcid.org/0000-0002-9528-2308https://orcid.org/0000-0003-4631-887716618754199018Callao Alarcon, MarcelinoGonzales Soto, Victor AugustoSoplapuco Montalvo, Juan Pedrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBuenaño_CNA-SD.pdfBuenaño_CNA-SD.pdfapplication/pdf229320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/1/Buena%c3%b1o_CNA-SD.pdf316785424d66bd4d5779b17111be2545MD51Buenaño_CNA-IT.pdfBuenaño_CNA-IT.pdfapplication/pdf7581861https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/2/Buena%c3%b1o_CNA-IT.pdf4c0ad9f922c940af3e9a4aa129f0916fMD52Buenaño_CNA.pdfBuenaño_CNA.pdfapplication/pdf1685430https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/3/Buena%c3%b1o_CNA.pdf36ebb0ef5c2c2e94e8bad6f156178455MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBuenaño_CNA-SD.pdf.txtBuenaño_CNA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain8764https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/5/Buena%c3%b1o_CNA-SD.pdf.txt6d025ab27efde504cc0901003e22684fMD55Buenaño_CNA-IT.pdf.txtBuenaño_CNA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1668https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/7/Buena%c3%b1o_CNA-IT.pdf.txt4c2952a9a63f719104c33bcf33155d24MD57Buenaño_CNA.pdf.txtBuenaño_CNA.pdf.txtExtracted texttext/plain224084https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/9/Buena%c3%b1o_CNA.pdf.txt8cb95e9d33a6457502e6613b6ce5552cMD59THUMBNAILBuenaño_CNA-SD.pdf.jpgBuenaño_CNA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5431https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/6/Buena%c3%b1o_CNA-SD.pdf.jpg9217b449b9dbed2c0da276141d5f3db4MD56Buenaño_CNA-IT.pdf.jpgBuenaño_CNA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6387https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/8/Buena%c3%b1o_CNA-IT.pdf.jpgd1b9b3aa9b78d52cb047b11c64ea9bc1MD58Buenaño_CNA.pdf.jpgBuenaño_CNA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5431https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134852/10/Buena%c3%b1o_CNA.pdf.jpg9217b449b9dbed2c0da276141d5f3db4MD51020.500.12692/134852oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1348522024-03-06 22:29:38.701Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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