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tesis de grado
Evalúa la viabilidad de un plan de importación de maquinaria C.N.C. desde Brasil. Los productos a importar son Torno CNC, Fresadora y Centro mecanizado CNC. El segmento al cual estará dirigido será el de metal mecánica. Se venderá a las empresas fabricantes de envases, termo formado, inyección de plásticos, ya que cuentan con áreas de maestranza y matriceria. Estas empresas serán del sector A y B de Lima Metropolitana conocidas como grandes y medianas empresas.
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tesis de grado
Publicado 2024
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El presente trabajo de investigación tiene como título implementación de una Solución ERP para mejorar el Modelo de Negocio B2C en el Comercio Electrónico Balí, 2024; la problemática presentada en esta empresa fue la falta de un sistema estandarizado para analizar los datos obtenidos de sus clientes y de su gestión de venta; el objetivo general fue determinar el impacto de la implementación de una solución ERP en el modelo de negocios B2C del Comercio electrónico Balí, 2024; la metodología utilizado se desarrolló en base al enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel experimental, diseño pre-experimental, la muestra censal estuvo constituida por 50 clientes, la técnica utilizada fue la observación, y el instrumento fue la ficha de registro; los resultados revelaron la existencia de indicios de impacto significativo en el modelo de negocio B2C por medio de la implementaci...
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tesis de maestría
Publicado 2016
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El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó conjuntamente con un grupo de empleados de cada operación de Aidisa Perú seleccionados en base a su conocimiento de la industria y de la empresa, realizándose además una exhaustiva investigación de la industria mediante el análisis del entorno PESTE identificándose las principales oportunidades y amenazas, y estableciendo como parámetros comparativos las empresas consideradas competencia directa así como también las empresas referentes. En cuanto al análisis interno se realizó un estudio detallado de la empresa mediante el análisis AMOFHIT identificando las principales fortalezas y debilidades de la organización. De...
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tesis de maestría
Publicado 2016
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El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó conjuntamente con un grupo de empleados de cada operación de Aidisa Perú seleccionados en base a su conocimiento de la industria y de la empresa, realizándose además una exhaustiva investigación de la industria mediante el análisis del entorno PESTE identificándose las principales oportunidades y amenazas, y estableciendo como parámetros comparativos las empresas consideradas competencia directa así como también las empresas referentes. En cuanto al análisis interno se realizó un estudio detallado de la empresa mediante el análisis AMOFHIT identificando las principales fortalezas y debilidades de la organización. De...
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tesis de grado
Publicado 2019
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La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre el Marketing Digital y el Comercio electrónico en la empresa T& C Technologycel, Surquillo, 2019. La muestra fue de 30 clientes de la empresa, para cuya selección se utilizó el muestreo probabilístico estratificado. Se administró 2 cuestionarios compuestos por 30 ítems respectivamente para medir la variable marketing digital con las respectivas dimensiones: Publicidad en línea, relaciones públicas en línea, patrocinio en línea, ventas personales en línea y promoción en línea. El tipo de diseño de la investigación es no experimental, transversal, correlacional. Para los datos se utilizó las tablas estadísticas y para comprobar la hipótesis usó la prueba de correlación de Rho de Spearman. Para el procesamiento de la información se empleó el Statical Package for the Social Sc...
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tesis de grado
La presente investigación se centra en realizar y examinar los registros contables de “Comercio Grupo Sandder S.A.C”, una empresa del sector industrial de calzado, adaptando su estructura contable para lograr un cierre eficiente acorde al marco tributario vigente. Se trabajó en cuatro aspectos claves: primero, una descripción general de la empresa, incluyendo su régimen tributario y laboral ; segundo , se desarrollaron registros contables , desde el libro de inventarios y balances hasta el balance de comprobación; tercero, se realizaron ajustes y asientos de cierres , destacando la cuenta productos en proceso ; cuarto, la implementación de asientos finales relacionados con el elemento 8 y la determinación del resultado del ejercicio; y quinto, la preparación de los estados financieros, como el estado de situación financiera y el estado de resultados. Este proyecto evidencia ...
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tesis de maestría
El desarrollo de este estudio tiene como objetivo analizar la situación actual de la empresa Distribuidora Comercial San Diego S. A. C., el nombre de esta empresa es ficticio, con la finalidad de resguardar el nombre de la empresa y, al mismo tiempo, definir las estrategias que le permitan el éxito en los siguientes años. Este trabajo se ha llevado a cabo mediante el desarrollo de un planeamiento estratégico, documento que fue elaborado en función al modelo secuencial del proceso estratégico. Dicho modelo se sostiene en los lineamientos definidos por el profesor Fernando D’Alessio Ipinza, director general de CENTRUM Católica. Distribuidora Comercial San Diego es una empresa que durante las últimas cuatro décadas ha venido desarrollando sus operaciones en los departamentos de Piura y Tumbes, comercializando productos en diversos rubros asociados con el mercado de consumo masivo...
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tesis de maestría
El desarrollo de este estudio tiene como objetivo analizar la situación actual de la empresa Distribuidora Comercial San Diego S. A. C., el nombre de esta empresa es ficticio, con la finalidad de resguardar el nombre de la empresa y, al mismo tiempo, definir las estrategias que le permitan el éxito en los siguientes años. Este trabajo se ha llevado a cabo mediante el desarrollo de un planeamiento estratégico, documento que fue elaborado en función al modelo secuencial del proceso estratégico. Dicho modelo se sostiene en los lineamientos definidos por el profesor Fernando D’Alessio Ipinza, director general de CENTRUM Católica. Distribuidora Comercial San Diego es una empresa que durante las últimas cuatro décadas ha venido desarrollando sus operaciones en los departamentos de Piura y Tumbes, comercializando productos en diversos rubros asociados con el mercado de consumo masivo...
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tesis de grado
Publicado 2025
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La presente investigación aborda un problema en los e-commerce B2C: la baja receptividad y aprovechamiento de las opiniones de los clientes hacia los productos. Se identifican causas como la dificultad para obtener información sobre la experiencia del usuario, variedad de comentarios en los productos y pérdida de insights de los comentarios. Se sustenta en la teoría de análisis de sentimiento y en modelos de aprendizaje supervisado basados en redes neuronales de atención, aplicados al procesamiento de lenguaje natural. El objetivo principal de la investigación es desarrollar un sistema que utiliza técnicas avanzadas de Machine Learning para clasificar automáticamente los comentarios según el sentimiento expresado (positivo, neutro o negativo). Este sistema busca servir como una herramienta precisa y automatizada que facilita el análisis de las opiniones de los clientes. Los ob...
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tesis de maestría
Publicado 2018
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El trabajo de investigación “Plan estratégico para la diversificación de productos de la empresa Nutriarándanos S.A.C.”1 tiene su explicación en la alta demanda en las exportaciones del Perú de las variedades de paltas Hass y Fuerte, que nos ha situado como el tercer mayor exportador de palta en el mundo, de acuerdo al ranking del 2016 del Centro de Comercio Internacional (Andina 2017); por tal motivo, es una oportunidad para la empresa ofrecer una variedad adicional en su portafolio de productos para los productores que deseen cultivar en sus sembríos paltos mediante plantas de calidad, libres de patógenos, contar con el producto en menor tiempo y asegurar la variedad deseada, asegurando el rendimiento deseado en el área de cultivo.
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tesis de maestría
Publicado 2013
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En el presente trabajo se desarrolla el plan estratégico de Musikal S.A.C., para los años 2014-2016, que tiene por objetivo relanzar a la empresa a través de estrategias que permitan consolidar su participación en el mercado nacional e introducir sus productos en los mercados de Chile y Estados Unidos. Musikal es una empresa que tiene nueve años de antigüedad en el mercado de importación y comercialización mayorista de instrumentos musicales y equipos de audio. La empresa ha tenido pérdidas debido a inadecuadas estrategias de ventas y de gestión, crecimiento de sus principales competidores y falta de una visión estratégica para lograr posicionarse en el mercado. No ha empleado todas sus fortalezas y oportunidades, que le brinda el sector, y es por ello que sus ventas disminuyeron en el 2012. Se ha visto la necesidad de tomar decisiones estratégicas adecuadas para lograr recu...
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tesis de maestría
Publicado 2021
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El comercio debe afrontar grandes desafíos por lo que las empresas peruanas deben de estar alertas a los nuevos cambios que se presenten en la actualidad y en el futuro, es por ello que el propósito de esta investigación es realizar un Business Consulting a Bodega Sotelo S.A.C, a fin de analizar a la empresa para encontrar las fallas y proponer alternativas de solución que le permita mejorar el desempeño y crecimiento sostenible de la empresa. En la presente consultoría se ha recolectado información sobre la situación actual de la empresa, seguido de una investigación y análisis de factores internos y externos, se realizaron dos Diagramas de Ishikawa para detectar las principales causas que impiden la consecución de los objetivos, se realizó una matriz de priorización con lo que se determinó cuáles son las causas que son originadas por otras. Con la Matriz de Vester se ha ...
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tesis de maestría
Publicado 2021
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El comercio debe afrontar grandes desafíos por lo que las empresas peruanas deben de estar alertas a los nuevos cambios que se presenten en la actualidad y en el futuro, es por ello que el propósito de esta investigación es realizar un Business Consulting a Bodega Sotelo S.A.C, a fin de analizar a la empresa para encontrar las fallas y proponer alternativas de solución que le permita mejorar el desempeño y crecimiento sostenible de la empresa. En la presente consultoría se ha recolectado información sobre la situación actual de la empresa, seguido de una investigación y análisis de factores internos y externos, se realizaron dos Diagramas de Ishikawa para detectar las principales causas que impiden la consecución de los objetivos, se realizó una matriz de priorización con lo que se determinó cuáles son las causas que son originadas por otras. Con la Matriz de Vester se ha ...
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tesis de grado
Publicado 2022
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La presente investigación cuenta con la finalidad de elaborar un Plan de Gestión de Almacén para aumentar la productividad en la Empresa Comercio y Negocio Palcafe S.A.C., CHICLAYO – 2021. Con una hipótesis de Si se aplica la propuesta en la gestión de almacén se incrementará la productividad en la Empresa COMERCIO Y NEGOCIO PALCAFE SAC - CHICLAYO 2021. La metodología aplicada fue, cuantitativa descriptiva basada en un enfoque no tradicional. La cual se, se encontró los problemas de una mala gestión de almacén su mala organización, distribución de productos en almacén, entre otros conllevando así a una baja productividad de la empresa comercio y Negocio Palcafe. En conclusión, se gestionó el almacén de acuerdo, al producto de mayor salida o rotación, asimismo la aplicación de la herramienta de mejora de las 6´s. Se logró mejorar la La gestión de un modelo de inve...
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tesis de grado
Publicado 2021
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JAW Comercio y Servicios S.A.C., es una empresa de la provincia de Jaén dedicada a la venta mayorista de materias primas agropecuarias (faenado de pollos). En la actualidad, la organización presenta el problema de tener pedidos rechazados (entendiéndose como pedido rechazado a las entregas a destiempo) durante el período evaluado, los cuales ascienden a una cantidad económica de S/170 149,00 en contra de la empresa, representando el 17,4% de su producción total. El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo presentar la aplicación de teoría de restricciones como mejora del proceso para la reducción de pedidos rechazados. Se evidenció que las principales causas que conllevaban a los pedidos rechazados fueron las restricciones presentes en el proceso como el alto porcentaje de actividades improductivas, la alta cantidad de stock de producto en proceso, la falta de capa...
17
tesis de grado
Publicado 2023
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Determinar si existe relación entre el Plan de Seguridad Ocupacional y el Comercio Sostenible en la empresa GURSA SERVICIOS GENERALES SAC - HUACHO. Metodología: este trabajo de investigación se realizó en la zona de Santa María, cuya ubicación UTM es: 8774069.75 S, 217167.76 W, se tomó una muestra de 56 colaboradores de la empresa, en base a una propuesta de un modelo de Plan de seguridad basada en la ISO 45001 – 2018 en el tiempo de 6 meses viable para determinar las relaciones que existe entre el plan de seguridad y aspecto ambiental, social y económico de los trabajadores. El enfoque empleado fue correlacional y longitudinal, e incluyó formación y talleres prácticos sobre temas como el uso adecuado del sistema de plan de seguridad. Se utilizó la aplicación Microsoft Excel junto con el sistema SPSS 25 para determinar la distribución de frecuencias de cada muestra y la c...
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tesis de maestría
Este plan estratégico se ha elaborado para la empresa Agroforestal Selva Peruana S.A.C., siguiendo la metodología del Proceso Estratégico, diseñado por D’Alessio (2013). La organización se encuentra ubicada en la provincia de Oxapampa, departamento de Pasco, en un terreno de 100 hectáreas a 2,400 m.s.n.m. En la actualidad tienen 28,000 cafetos sembrados en un espacio de siete hectáreas. La diferenciación de esta empresa está en producir café orgánico, con la visión de generar alta productividad, con calidad y acceso directo al mercado extranjero. De esta forma brindará rentabilidad a sus accionistas, siendo socialmente responsables. Los objetivos de largo plazo establecen que la empresa exportará 60 toneladas de café orgánico en el año 2025, ya que contará con un rendimiento de 655 kilogramos por hectárea de cultivo. Todo esto bajo las condiciones de la certificació...
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tesis de maestría
Este plan estratégico se ha elaborado para la empresa Agroforestal Selva Peruana S.A.C., siguiendo la metodología del Proceso Estratégico, diseñado por D’Alessio (2013). La organización se encuentra ubicada en la provincia de Oxapampa, departamento de Pasco, en un terreno de 100 hectáreas a 2,400 m.s.n.m. En la actualidad tienen 28,000 cafetos sembrados en un espacio de siete hectáreas. La diferenciación de esta empresa está en producir café orgánico, con la visión de generar alta productividad, con calidad y acceso directo al mercado extranjero. De esta forma brindará rentabilidad a sus accionistas, siendo socialmente responsables. Los objetivos de largo plazo establecen que la empresa exportará 60 toneladas de café orgánico en el año 2025, ya que contará con un rendimiento de 655 kilogramos por hectárea de cultivo. Todo esto bajo las condiciones de la certificació...
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tesis de grado
Publicado 2022
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La presente tesis ha tenido la finalidad de plantear una propuesta de gestión de almacén con el fin de reducir costos en el área de almacenamiento de la empresa Comercio y Negocio Palcafe S.A.C., la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Chiclayo. Tal es así, que para el desarrollo de la propuesta primero se realizó un diagnóstico de la situación actual de gestión en el área de almacenamiento y de investigar acerca de los costos que allí se realizan, para poder reconocer las diferentes falencias del área y así, poder aplicar las mejores estrategias. Seguidamente, se aplicó un sistema de almacenamiento idóneo para mejorar los procesos dentro del área, asimismo la metodología 5’S’ y el sistema de clasificación ABC para mejorar la distribución y desplazamiento en el almacén. Gracias a esta propuesta se pudo cumplir con los objetivos planteados, y verificar una mejo...
