Plan estratégico de Camposol S. A. 2017-2019

• Autores: Dorich Doig, Juan Jose, Melgar Rivera, Fernando David, Tassara Corzo, Carlos
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3502
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/3502
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Industria y comercio de alimentos; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Camposol PLC es una holding que consolida un grupo de once compañías dedicadas al cultivo, el procesamiento y la comercialización de productos agroindustriales y a la producción de productos marinos (langostinos), con operaciones en el mercado internacional en los Estados Unidos, la Unión Europea y Asia. Camposol opera en dos negocios claramente independientes: el agroindustrial y el acuícola. La empresa posee tres unidades de negocios, de las cuales dos se encuentran integradas y corresponden al negocio agroindustrial (la unidad de negocios frutas y vegetales y la de negocios de trading). A pesar de tratarse de dos negocios diferentes (el agroindustrial y el acuícola), el presente caso se concentrará exclusivamente en el negocio agroindustrial de Camposol, que posee una oferta multiproducto, contando en su portafolio con productos como palta Hass, arándanos, mangos, uvas y mandarinas.