Plan estratégico para Camposol 2022-2024

• Autores: Fortun Hinojosa, Omar Jose, Torres Huamani, Raul
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3637
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/3637
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Planificación estratégica; Industria y comercio de alimentos; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico de la empresa para el período 2022-2024, analizando las actuales áreas funcionales y los objetivos estratégicos que nos servirán para tomar las acciones necesarias para la sostenibilidad y futura rentabilidad de la empresa en los próximos años. Las estrategias planteadas son desarrolladas en cuatro planes funcionales para Marketing, Operaciones, Recursos Humanos y Finanzas, así como un plan de responsabilidad social empresarial. La estrategia de crecimiento que se propone es contribuir al incremento de ventas totales de clientes minoristas, aumentando la penetración y volúmenes de venta en mercados ya consolidados (EE. UU. y Europa), y potenciando los canales de venta, teniendo en cuenta la adaptabilidad, flexibilidad y customización de sus productos para los mercados objetivos. Adicionalmente, se necesitarán nuevos procesos de producción para mejorar costos y obtener mayor rentabilidad. Con relación al área de Recursos Humanos, se requiere el desarrollo de nuevas competencias entre los colaboradores para asumir los nuevos desafíos y contribuir a los objetivos de la organización.