El estudio del trabajo y su influencia en el cumplimiento del plazo de entrega de los pedidos en la empresa Sagama Inversiones S. A. C. en la ciudad de Lima, Perú, 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene el propósito de implementar mejoras en el proceso de producción de góndolas basado en el estudio del trabajo para reducir el tiempo de entrega de los pedidos en la empresa Sagama Inversiones S.A.C. Lima, Perú, 2023. La investigación es de tipo aplicada, de diseño cuasi expe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Fernandez Archi, Diego Jimmy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36124
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/36124
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Producción industrial
Administración del tiempo
Tiempos de trabajo
Métodos de trabajo
Tiempo de entrega
Kanban
VSM
Tiempo estándar
Productividad de mano de obra
Nivel de servicio
Cumplimiento de pedidos
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description El presente trabajo tiene el propósito de implementar mejoras en el proceso de producción de góndolas basado en el estudio del trabajo para reducir el tiempo de entrega de los pedidos en la empresa Sagama Inversiones S.A.C. Lima, Perú, 2023. La investigación es de tipo aplicada, de diseño cuasi experimental, con enfoque cuantitativo, desarrolla una metodología antes y después de aplicar la mejora a través de Kanban y 5´s para la variable principal :cumplimiento de fabricación de pedidos que toma como unidad de análisis a los pedidos que se fabricaron a tiempo y los que fueron cancelados por no cumplir con el tiempo de entrega pactado , se mejoró también los indicadores de productividad de mano de obra, tiempos estándar y nivel de servicio. Los resultados obtenidos fueron: el cumplimiento de entrega de pedidos pasó de 84.3 % a un 92.86 % (con una variación de +8.58 %). Se identificó las causas que generan retrasos en el proceso de producción, al realizar un estudio de métodos a través de la toma de tiempo estándar con el método Westinghouse, acompañado de un VSM ,análisis con diagrama Ishikawa y Pareto. Se logró disminuir el tiempo de producción al pasar de 239.18 min/u a un 203.60 min/u (-35.58 min/u) y se determinó el impacto económico al conseguir un VAN > 0 (S/8,360.05), un TIR mayor que el COK (38 %> 0.46 %) y el B/C > 1 (2.54), donde se concluyó que el proyecto es viable.
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La investigación es de tipo aplicada, de diseño cuasi experimental, con enfoque cuantitativo, desarrolla una metodología antes y después de aplicar la mejora a través de Kanban y 5´s para la variable principal :cumplimiento de fabricación de pedidos que toma como unidad de análisis a los pedidos que se fabricaron a tiempo y los que fueron cancelados por no cumplir con el tiempo de entrega pactado , se mejoró también los indicadores de productividad de mano de obra, tiempos estándar y nivel de servicio. Los resultados obtenidos fueron: el cumplimiento de entrega de pedidos pasó de 84.3 % a un 92.86 % (con una variación de +8.58 %). Se identificó las causas que generan retrasos en el proceso de producción, al realizar un estudio de métodos a través de la toma de tiempo estándar con el método Westinghouse, acompañado de un VSM ,análisis con diagrama Ishikawa y Pareto. Se logró disminuir el tiempo de producción al pasar de 239.18 min/u a un 203.60 min/u (-35.58 min/u) y se determinó el impacto económico al conseguir un VAN > 0 (S/8,360.05), un TIR mayor que el COK (38 %> 0.46 %) y el B/C > 1 (2.54), donde se concluyó que el proyecto es viable.The present work has the purpose of implementing improvements in the production process of gondolas to reduce the delivery time of orders in the company Sagama Inversions S.A.C. Lima, Peru, 2023. The applied type research, quasi-experimental design, with a quantitative approach, develops a methodology before and after applying Kanban and 5's, for the variables: order delivery time, labor productivity, manufacturing compliance and service level. The results obtained were: delivery times went from 84.3% to 92.86% (with a variation of +8.58 %). The causes that generate delays in the production process were identified, by carrying out a study of methods through the standard time taken with the Westinghouse method, accompanied by a VSM and analysis with Ishikawa and Pareto diagrams. It was possible to reduce the production time by going from 239.18 min/u to 203.60 min/u (-35.58 min/u) and the economic impact was determined by achieving a VAN > 0 (S/8,360.05), a TIR greater than the COK (38% > 5.66%) and B/C > 1 (1.15), where it was concluded that the project is viable.TesisLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNProducción industrialProducción industrialAdministración del tiempoTiempos de trabajoMétodos de trabajoTiempo de entregaKanbanVSMTiempo estándarProductividad de mano de obraNivel de servicioCumplimiento de pedidosWork methodsDelivery timeStandard timeLabor productivityService levelOrder fulfillmenthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04El estudio del trabajo y su influencia en el cumplimiento del plazo de entrega de los pedidos en la empresa Sagama Inversiones S. A. C. en la ciudad de Lima, Perú, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesis18%SUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado73572096https://orcid.org/0000-0001-8866-022X72005747722026Vergara Trujillo, Julio DouglasOruna Rodriguez, Miguel AngelTemoche Lopez, Alfredo Fernandohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTFernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtFernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtExtracted texttext/plain211833https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/8/Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.txt4cf8e5184fec9c6783247fd4139f6a35MD58Fernandez Archi Diego Jimmy.docx.txtFernandez Archi Diego Jimmy.docx.txtExtracted texttext/plain170544https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/10/Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.docx.txtaddb95f147652fe817a47afb841ba8cdMD510Autorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtAutorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtExtracted texttext/plain7558https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/11/Autorizaci%c3%b3n-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.txt1c8ed3c7f04a859e2107748673f6ce79MD511Declaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtDeclaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.txtExtracted texttext/plain1778https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/13/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.txtd84154a4158656323fbafc1702054b8bMD513Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain7417https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/15/Informe%20de%20similitud.pdf.txt7f850bec5b2d5e013c3bdbb525b4a48bMD515THUMBNAILFernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgFernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3322https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/9/Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.jpgdea9860096507ed8879c13e36c683182MD59Autorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgAutorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4207https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/12/Autorizaci%c3%b3n-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.jpga1309e0c2073fc435caef5be39bb96eaMD512Declaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgDeclaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3917https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/14/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf.jpg75b6b568b4280efb8ff3cc7565f9cc38MD514Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4481https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/16/Informe%20de%20similitud.pdf.jpgc1860b569352eb9a27e9f1dd3ea763eeMD516ORIGINALFernandez Archi Diego Jimmy.pdfFernandez Archi Diego Jimmy.pdfInvestigación pdfapplication/pdf5466356https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/1/Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdffa0fb9c5ae8ae6baccc464cf9fd1ab7dMD51Fernandez Archi Diego Jimmy.docxFernandez Archi Diego Jimmy.docxInvestigación docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document7778609https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/2/Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.docx7845bea839da730a7ad841ca5b6d3f0dMD52Autorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdfAutorización-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdfAutorizaciónapplication/pdf217722https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/3/Autorizaci%c3%b3n-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdfcf56d59f37aebcdf3e52266ea561c598MD53Declaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdfDeclaración jurada-Fernandez Archi Diego Jimmy.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf137542https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/4/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Fernandez%20Archi%20Diego%20Jimmy.pdf3268b9881131e79fea9919caca7dcb96MD54Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfInforme de similitudapplication/pdf38911520https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/36124/5/Informe%20de%20similitud.pdfafb92067d458bfbea43e58fffd27b955MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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