Metodología 5S y su impacto en la reducción de tiempos a nivel empresarial: una revisión de la literatura científica entre los años 2015 a 2019

• Autor: Pérez Pérez, César Augusto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/26224
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/26224
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de la calidad; Administración del tiempo; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente revisión sistemática tuvo por objetivo analizar el impacto que genera la Metodología 5s (Seiri - Selección, Seiton - Sistematización, Seiso - Limpieza, Seiketsu -Estandarización y Shitsuke - Autodisciplina) para la reducción de tiempos a nivel empresarial, mediante una revisión de la literatura. Cómo pregunta de investigación se formula: ¿Cuál es el impacto que genera la metodología 5s para la reducción de tiempos a nivel empresarial? El estudio parte de un enfoque cualitativo basado en un análisis documental de diversas fuentes. Se realizó una revisión bibliográfica de artículos, estudios, encuestas, monografías y otros documentos sobre el tema de estudio planteado. Para ello se utiliza las bases documentales existentes (Dialnet, Scielo y Google académico), lo que ha permitido delimitar el marco conceptual o teórico en el que se sustenta el presente. Esta revisión permitió identificar los principales hallazgos de las investigaciones más resaltantes con referencia a la Metodología 5s de los autores citados en los trabajos consultados, asimismo se puede evidenciar los factores asociados a la metodología 5s, los instrumentos para medirlo y el abordaje del tema desde diferentes disciplinas.