La presente revisión sistemática tuvo por objetivo analizar el impacto que genera la Metodología 5s (Seiri - Selección, Seiton - Sistematización, Seiso - Limpieza, Seiketsu -Estandarización y Shitsuke - Autodisciplina) para la reducción de tiempos a nivel empresarial, mediante una revisión de la literatura. Cómo pregunta de investigación se formula: ¿Cuál es el impacto que genera la metodología 5s para la reducción de tiempos a nivel empresarial? El estudio parte de un enfoque cualitativo basado en un análisis documental de diversas fuentes. Se realizó una revisión bibliográfica de artículos, estudios, encuestas, monografías y otros documentos sobre el tema de estudio planteado. Para ello se utiliza las bases documentales existentes (Dialnet, Scielo y Google académico), lo que ha permitido delimitar el marco conceptual o teórico en el que se sustenta el presente. Es...

La presente investigación tiene por objetivo Implementar la Metodología 5S para reducir los tiempos en la ubicación de documentos en el área de almacén de Calera el Zasal SAC. Se siguió una metodología cuantitativa de tipo descriptiva – cuasi experimental, aplicando como técnica la observación y la encuesta, aplicando como instrumentos una lista de cotejo y un cuestionario aplicado a una muestra de 45 colaboradores de la empresa. Se logró evidenciar que Con respecto a los criterios de clasificación de los documentos el 85,71% de los encuestados consideran que son regulares y el 14,29% malos. Por otro lado, se encontraron documentos que no se usan en el escritorio o archivadores, totalmente desordenados. Por lo cual se concluye en que el 85,71% de los colaboradores indicaron que la clasificación de documentos y útiles de escritorio es regular, por lo que el 100% consideran ...