Propuesta de mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Factoría Rarofa EIRL

• Autor: Hernandez Garcia, Gina Fiorela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24213
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/24213
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Almacenamiento; Control de inventarios; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene como objetivo implementar una propuesta de mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la Empresa Factoría Rarofa EIRL. El tipo de investigación es aplicada y el diseño es diagnostica y propositiva. Las herramientas definidas en la propuesta de mejora son: El plan de capacitación,5s, Kardex, Sistema ABC y el MRP I. Asimismo, la propuesta tiene una inversión de S/. 19,550.00 y un beneficio de S/20,077.77. Con el plan de capacitación se logró mejorar el desarrollo de las operaciones del personal logísticos logrando una reducción en la pérdida de materiales del 56%, de igual manera con la 5s se mejoró el tiempo de duración traslado de materiales 4.51 a 1.94 min por día. Con el kardex y sistema ABC se redujo las horas extras de trabajo por inventarios cíclicos de S/425.42 a S/229.17. y por último con el MRP I se logró reducir el costo anual por incumplimiento de pedidos en un 44.08%. La propuesta de mejora logró un VAN de S/. 29,637.40 un TIR de 75.57%, un PRI de 2 meses y finalmente un B/C de 1.2. demostrando la viabilidad económica de la propuesta de mejora.