Análisis de mejora de presupuestos y plazos de ejecución en obras de saneamiento básico rural

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación consiste de cómo mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural, debido a que en este tipo de obras en la actualidad tienen muchos adicionales y ampliaciones de plazos los cuales dificultan que las obras se pongan en la fase de operación y mantenimiento...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Condori Mayta, Cristian Cristobal, Salcedo Mendoza, Ferdinand
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/673788
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/673788
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Saneamiento básico rural
Rendimiento
Productividad
Lean construction
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Presupuestos y plazos
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Performance
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description El trabajo de investigación consiste de cómo mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural, debido a que en este tipo de obras en la actualidad tienen muchos adicionales y ampliaciones de plazos los cuales dificultan que las obras se pongan en la fase de operación y mantenimiento por los usuarios y generando gran pérdida de utilidad para las empresas que lo ejecutan. Para este análisis se tomó como caso de estudio la obra: Ampliación y mejoramiento de los servicios de saneamiento básico integral en la Comunidad de Ccotaña, Distrito de Tupac Amaru - Canas – Cusco, la cual fue ejecutada por el Consorcio San Roque. Inicialmente la obra fue ejecutada por el método tradicional de construcción para lo cual se tomaron los rendimientos en obra para poder compararlas con rendimientos del expediente técnico y rendimiento de CAPECO, como resultado de este análisis pudimos verificar que la obra no iba a ser concluida en el plazo establecido por falta de planificación y control en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto. A la mitad de la ejecución de la obra se planteó usar el sistema last planner obteniéndose menos horas hombre en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto, con lo cual quedó demostrado que usando la metodología Lean Construction se tiene mejoras en los rendimientos por lo cual podamos mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural.
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Inicialmente la obra fue ejecutada por el método tradicional de construcción para lo cual se tomaron los rendimientos en obra para poder compararlas con rendimientos del expediente técnico y rendimiento de CAPECO, como resultado de este análisis pudimos verificar que la obra no iba a ser concluida en el plazo establecido por falta de planificación y control en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto. A la mitad de la ejecución de la obra se planteó usar el sistema last planner obteniéndose menos horas hombre en la ejecución de las partidas de mayor incidencia del proyecto, con lo cual quedó demostrado que usando la metodología Lean Construction se tiene mejoras en los rendimientos por lo cual podamos mantener los costos y plazos en obras de saneamiento básico rural.The research work consists of how to maintain costs and deadlines in rural basic sanitation works, because this type of works currently has many additional and deadline extensions which make it difficult for the works to be put into the operation phase. and maintenance by users and generating great loss of utility for the companies that execute it. For this analysis, the work: Expansion and improvement of comprehensive basic sanitation services in the Community of Ccotaña, District of Tupac Amaru - Canas - Cusco, which was executed by the San Roque Consortium, was taken as a case study. Initially, the work was executed by the traditional construction method, for which on-site performance was taken to compare it with performance from the technical file, CAPECO performance. As a result of this analysis, we were able to verify that the work was not going to be completed within the deadline. established due to lack of planning and control in the execution of the items with the highest incidence of the project. Halfway through the execution of the work, it was proposed to use the last planner system, obtaining fewer man hours in the execution of the items with the highest incidence of the project, which demonstrated that using the lean construction methodology there are improvements in performance by which we can maintain costs and deadlines in basic rural sanitation works.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCSaneamiento básico ruralRendimientoProductividadLean constructionLast plannerPresupuestos y plazosRural basic sanitationPerformanceProductivityBudgets and deadlineshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Análisis de mejora de presupuestos y plazos de ejecución en obras de saneamiento básico ruralinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaDirección de la ConstrucciónMaestro en Dirección de la Construcción2024-06-19T16:53:29Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-7292-65379492442https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro732167Talavera Velásquez, Oscar ReynaldoUehara Yagi, José DanielVélez Piedra, Juan Manuel7017154973668426CONVERTED2_3921012Condori_MC.pdfCondori_MC.pdfapplication/pdf2368671https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/18/Condori_MC.pdffa072ce9b90488cff06e848b5b6f701bMD518falseTHUMBNAILCondori_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgCondori_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg49546https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/10/Condori_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpg6e9adc0b3ce520ab11b87b5e1fdfef0fMD510falseCondori_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgCondori_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42557https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/12/Condori_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgddeef82459f7eb834d5068b85c0d219cMD512falseCondori_MC_Actasimilitud.pdf.jpgCondori_MC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42312https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/14/Condori_MC_Actasimilitud.pdf.jpga421bfc0c373a8e51382ac552b91596aMD514falseCondori_MC.pdf.jpgCondori_MC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32445https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/17/Condori_MC.pdf.jpg62d4e6a2c101b2a8fa3ec0be87d84078MD517falseTEXTCondori_MC.pdf.txtCondori_MC.pdf.txtExtracted texttext/plain96482https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/6/Condori_MC.pdf.txtad17944781a8be2b5dedce804970e092MD56falseCondori_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtCondori_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/9/Condori_MC_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseCondori_MC_Reportesimilitud.pdf.txtCondori_MC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2612https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/11/Condori_MC_Reportesimilitud.pdf.txtcc4b9f50c9143a870dcf46ec332cc0eaMD511falseCondori_MC_Actasimilitud.pdf.txtCondori_MC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1254https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/13/Condori_MC_Actasimilitud.pdf.txt4c574369bef23d50aaf82d8fb4b637f9MD513falseORIGINALCondori_MC.pdfCondori_MC.pdfapplication/pdf2058308https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/15/Condori_MC.pdf065564f133f6dcb23d3ad9d515b9929dMD515trueCondori_MC_Fichaautorizacion.pdfCondori_MC_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1293974https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/3/Condori_MC_Fichaautorizacion.pdfbf4b0f4a7c968f4dca851964df04fc6bMD53falseCondori_MC_Reportesimilitud.pdfCondori_MC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf12165046https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/4/Condori_MC_Reportesimilitud.pdfb461aa87bb3396fa0d69024e92f9f7cdMD54falseCondori_MC_Actasimilitud.pdfCondori_MC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123737https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/5/Condori_MC_Actasimilitud.pdf8b77b1f317d88490e920ad51a29fa562MD55falseCondori_MC.docxCondori_MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4130507https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673788/16/Condori_MC.docx0294f51e3e9be7f96398c81671435db7MD516false10757/673788oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6737882024-10-29 06:21:49.863Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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