Propuesta de mejora en la gestión de compras Instaplac SA

• Autores: Chavez Seminario, Kevin Jency, Donayre Sirlopu, Freddy Alexander
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683718
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/683718
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de compras; Eficiencia operativa; Planificación de inventario; Relación con proveedores; Purchasing management; Operational efficiency; Inventory planning; Supplier relationship; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

Este trabajo propone mejorar la gestión de compras de Instaplac S.A., empresa del sector de la construcción en seco y revestimientos arquitectónicos, que enfrenta problemas en su eficiencia operativa debido a una gestión inadecuada de inventarios y relaciones con proveedores. En el Capítulo 1, se detalla la situación de la empresa, su estructura organizativa y los problemas principales en su gestión de compras, que afectan su capacidad de respuesta ante urgencias. El análisis interno y externo evidencia debilidades en la gestión de inventarios y la dependencia de proveedores, lo que incrementa costos y afecta la eficiencia. El Capítulo 2 identifica tres alternativas de solución: crear un área de compras especializada, implementar la matriz de Kraljic para clasificar productos según su importancia y riesgo, y adoptar el modelo Lean Management para optimizar procesos y reducir costos. Estas propuestas se fundamentan en teorías como la gestión de relaciones con proveedores (SRM) y el modelo de Kraljic. En el Capítulo 3, se compara la viabilidad de las tres alternativas. La opción seleccionada es la matriz de Kraljic debido a que permite mejorar la planificación, reducir costos y fortalecer las negociaciones con proveedores, optimizando la gestión de inventarios.