Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.

Descripción del Articulo

El presente estudio inicia a partir de que existen en la actualidad muchas empresas dentro del país que no aplican políticas dentro del proceso de cobranza o al momento de otorgar una venta al crédito. Por tal motivo planteamos como principal objetivo analizar cómo lograr un procedimiento adecuado d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mendoza Carhuallanqui, Fátima Nicole, Quinteros Villegas, Marisabel Del Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670495
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670495
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Cuentas por cobrar
Cobranza
Políticas
Internal control
Accounts receivable
Collections
Policies
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
id UUPC_bee50580fd401de3ee16d9cd4cacf3ca
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670495
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
title Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
spellingShingle Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
Mendoza Carhuallanqui, Fátima Nicole
Control interno
Cuentas por cobrar
Cobranza
Políticas
Internal control
Accounts receivable
Collections
Policies
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
title_short Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
title_full Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
title_fullStr Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
title_full_unstemmed Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
title_sort Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.
author Mendoza Carhuallanqui, Fátima Nicole
author_facet Mendoza Carhuallanqui, Fátima Nicole
Quinteros Villegas, Marisabel Del Rosario
author_role author
author2 Quinteros Villegas, Marisabel Del Rosario
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Calonge Sanchez, Rodolfo Adolfo
dc.contributor.author.fl_str_mv Mendoza Carhuallanqui, Fátima Nicole
Quinteros Villegas, Marisabel Del Rosario
dc.subject.none.fl_str_mv Control interno
Cuentas por cobrar
Cobranza
Políticas
Internal control
Accounts receivable
Collections
Policies
topic Control interno
Cuentas por cobrar
Cobranza
Políticas
Internal control
Accounts receivable
Collections
Policies
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
description El presente estudio inicia a partir de que existen en la actualidad muchas empresas dentro del país que no aplican políticas dentro del proceso de cobranza o al momento de otorgar una venta al crédito. Por tal motivo planteamos como principal objetivo analizar cómo lograr un procedimiento adecuado de control de las cuentas por cobrar para evitar pérdidas al final del periodo, para lograr dicho objetivo se tuvo que analizar los estados financieros de ejercicios pasados, así como el detalle de las cuentas por cobrar y las estimaciones de cobranza dudosa. Asimismo, optamos por emplear a la investigación una metodología descriptiva, de enfoque retrospectivo y la técnica cualitativa de entrevista no estructurada. Los resultados nos avalan que en el estudio es necesario implementar un adecuado control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales, ya que visualizamos que, en períodos anteriores sin la implementación de esta alternativa, no se tenía un buen manejo del proceso de ventas y se obtenían pérdidas en los resultados. Además, la incorporación de la alternativa seleccionada “Políticas de crédito”, aclara los lineamientos a seguir previamente al otorgamiento del crédito, nos permite evitar posibles incumplimientos de pago y mejorar los resultados de la empresa.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-12-29T23:56:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-12-29T23:56:07Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-11-13
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de Suficiencia Profesional
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/670495
dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv 000000012196144X
url http://hdl.handle.net/10757/670495
identifier_str_mv 000000012196144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/msword
application/epub
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/8/Mendoza_CF.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/7/Mendoza_CF.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/10/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/12/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/14/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/6/Mendoza_CF.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/9/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/11/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/13/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/1/Mendoza_CF.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/2/Mendoza_CF.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/3/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/4/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/5/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv fe2ada6bddea6b1476de56e6eb6ea53f
6af73baf06a91039e95949a51976c526
3bf0c4c7bf6a6e3d7b5fd5f2f437feba
9931e3de88fdf46f54c5e2304f0ac27f
182388ffe13d9f41a93aa5da04161834
9f99c51d643bde9cc192ff20df839e65
29462334ccdf439d062b16105726992c
ffef0413fef8ef1851f3567dce5f374f
f3815062ffa47d4624dc5010571c22b0
2fd583c68cad94bc91fec01f5d847e71
d7b9d8432c41cbebb3820416f9a3e713
4ea725553fe81d105e91809828c8dfd3
563cd2bbf02d0ebd17fd7fefbe0c2c20
3ad6adb8748b09b054d9af71fa57f8e3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065966543273984
spelling 7df6d859c5662cbc3b0e48dbd3d1da84http://orcid.org/0009-0005-0196-1676Calonge Sanchez, Rodolfo Adolfo6fcf429e70f7128d104b8f3fee54bc525008fad2257ef8c6d1a4f0076f47fffc16d500Mendoza Carhuallanqui, Fátima NicoleQuinteros Villegas, Marisabel Del Rosario2023-12-29T23:56:07Z2023-12-29T23:56:07Z2023-11-13http://hdl.handle.net/10757/670495000000012196144XEl presente estudio inicia a partir de que existen en la actualidad muchas empresas dentro del país que no aplican políticas dentro del proceso de cobranza o al momento de otorgar una venta al crédito. Por tal motivo planteamos como principal objetivo analizar cómo lograr un procedimiento adecuado de control de las cuentas por cobrar para evitar pérdidas al final del periodo, para lograr dicho objetivo se tuvo que analizar los estados financieros de ejercicios pasados, así como el detalle de las cuentas por cobrar y las estimaciones de cobranza dudosa. Asimismo, optamos por emplear a la investigación una metodología descriptiva, de enfoque retrospectivo y la técnica cualitativa de entrevista no estructurada. Los resultados nos avalan que en el estudio es necesario implementar un adecuado control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales, ya que visualizamos que, en períodos anteriores sin la implementación de esta alternativa, no se tenía un buen manejo del proceso de ventas y se obtenían pérdidas en los resultados. Además, la incorporación de la alternativa seleccionada “Políticas de crédito”, aclara los lineamientos a seguir previamente al otorgamiento del crédito, nos permite evitar posibles incumplimientos de pago y mejorar los resultados de la empresa.This study starts from the fact that there are currently many companies in the country that do not apply policies within the collection process or at the time of granting a credit sale. For this reason, our main objective is to analyze how to achieve an adequate control procedure for accounts receivable to avoid losses at the end of the period. To achieve this objective, we had to analyze the financial statements of past years, as well as the details of accounts receivable and estimates of doubtful accounts receivable. Likewise, we chose to use a descriptive methodology with a retrospective approach and the qualitative technique of an unstructured interview. The results support us that in the study it is necessary to implement an adequate internal control over trade accounts receivable, since we visualized that in previous periods without the implementation of this alternative, there was not a good management of the sales process and losses were obtained in the results. In addition, the incorporation of the selected alternative "Credit policies" clarifies the guidelines to be followed prior to the granting of credit, allowing us to avoid possible payment defaults and improve the company's results.Trabajo de Suficiencia Profesional8: Trabajo decente y crecimiento económico9: Industria, innovación e infraestructura16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCControl internoCuentas por cobrarCobranzaPolíticasInternal controlAccounts receivableCollectionsPolicieshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Mejoras en el sistema de control interno sobre las cuentas por cobrar comerciales y su impacto en los resultados de la empresa Iza Motors Perú S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaContabilidad y AdministraciónLicenciado en Contabilidad y Administración2023-12-31T03:25:26Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0005-0196-16769868348https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411126Soler Grillo, Sonia FranciscaMarañon Winder, Domingo Leonardo7656753774722943CONVERTED2_3850372Mendoza_CF.pdfMendoza_CF.pdfapplication/pdf395364https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/8/Mendoza_CF.pdffe2ada6bddea6b1476de56e6eb6ea53fMD58falseTHUMBNAILMendoza_CF.pdf.jpgMendoza_CF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36578https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/7/Mendoza_CF.pdf.jpg6af73baf06a91039e95949a51976c526MD57falseMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34154https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/10/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg3bf0c4c7bf6a6e3d7b5fd5f2f437febaMD510falseMendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.jpgMendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg54567https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/12/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.jpg9931e3de88fdf46f54c5e2304f0ac27fMD512falseMendoza_CF_Actasimilitud.pdf.jpgMendoza_CF_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg44739https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/14/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf.jpg182388ffe13d9f41a93aa5da04161834MD514falseTEXTMendoza_CF.pdf.txtMendoza_CF.pdf.txtExtracted texttext/plain63116https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/6/Mendoza_CF.pdf.txt9f99c51d643bde9cc192ff20df839e65MD56falseMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdf.txtMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain3152https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/9/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt29462334ccdf439d062b16105726992cMD59falseMendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.txtMendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1401https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/11/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf.txtffef0413fef8ef1851f3567dce5f374fMD511falseMendoza_CF_Actasimilitud.pdf.txtMendoza_CF_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1338https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/13/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf.txtf3815062ffa47d4624dc5010571c22b0MD513falseORIGINALMendoza_CF.pdfMendoza_CF.pdfapplication/pdf847138https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/1/Mendoza_CF.pdf2fd583c68cad94bc91fec01f5d847e71MD51trueMendoza_CF.docxMendoza_CF.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document260603https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/2/Mendoza_CF.docxd7b9d8432c41cbebb3820416f9a3e713MD52falseMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdfMendoza_CF_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf187258https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/3/Mendoza_CF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf4ea725553fe81d105e91809828c8dfd3MD53falseMendoza_CF_Reportesimilitud.pdfMendoza_CF_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4212381https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/4/Mendoza_CF_Reportesimilitud.pdf563cd2bbf02d0ebd17fd7fefbe0c2c20MD54falseMendoza_CF_Actasimilitud.pdfMendoza_CF_Actasimilitud.pdfapplication/pdf124304https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670495/5/Mendoza_CF_Actasimilitud.pdf3ad6adb8748b09b054d9af71fa57f8e3MD55false10757/670495oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6704952025-04-07 23:37:07.284Repositorio académico upcupc@openrepository.com
score 13.981864
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).