Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia en el proceso de control de calidad de vehículos utilizando la metodología de estudio de tiempos y movimientos, gestión de inventarios y ciclo PDCA en una empresa de distribución de automóviles
Descripción del Articulo
La propuesta de mejora tiene como objetivo aumentar la eficiencia del proceso de control de calidad de vehículos inspeccionados en una empresa de distribución de automóviles. Para el cumplimiento de nuestro objetivo se emplearán herramientas de ingeniería clave como: La metodología de Estudio de Tie...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682730 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/682730 |
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Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia en el proceso de control de calidad de vehículos utilizando la metodología de estudio de tiempos y movimientos, gestión de inventarios y ciclo PDCA en una empresa de distribución de automóviles Melendez Lopez, Dante Industria Automotriz Eficiencia del Control de Calidad Gestión de Inventarios Estudio de tiempos Estandarización de Procesos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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La propuesta de mejora tiene como objetivo aumentar la eficiencia del proceso de control de calidad de vehículos inspeccionados en una empresa de distribución de automóviles. Para el cumplimiento de nuestro objetivo se emplearán herramientas de ingeniería clave como: La metodología de Estudio de Tiempos y Movimientos, Gestión de Inventarios y ciclo PDCA. La metodología de estudio de tiempos y movimientos permitirá identificar oportunidades de mejora, reducir los tiempos en la inspección y maximizar los procesos en el control de calidad. La gestión de inventarios optimizará el manejo recursos mediante un stock mínimo basándose en la clasificación ABC y el conteo cíclico permitiendo no quedar desabastecidos ante la demanda. El ciclo PDCA permitirá planificar supervisiones optimas mediante la documentación apropiada para cada trabajo, permitiendo verificar los archivos generados para actuar ante cualquier inconveniente mediante un histórico de procesos. La implementación de estas herramientas busca mejorar la calidad, reducir costos y tiempo de inspección adaptando a la empresa a los estándares globales. La propuesta tiene un enfoque integral para abordar los desafíos específicos del control de calidad en la industria automotriz. |
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La gestión de inventarios optimizará el manejo recursos mediante un stock mínimo basándose en la clasificación ABC y el conteo cíclico permitiendo no quedar desabastecidos ante la demanda. El ciclo PDCA permitirá planificar supervisiones optimas mediante la documentación apropiada para cada trabajo, permitiendo verificar los archivos generados para actuar ante cualquier inconveniente mediante un histórico de procesos. La implementación de estas herramientas busca mejorar la calidad, reducir costos y tiempo de inspección adaptando a la empresa a los estándares globales. La propuesta tiene un enfoque integral para abordar los desafíos específicos del control de calidad en la industria automotriz.The improvement proposal aims to increase the efficiency of the quality control process of inspected vehicles in an automobile distribution company. To achieve our objective, key engineering tools will be used, such as: The Time and Motion Study methodology, Inventory Management and PDCA cycle. The time and motion study methodology will identify opportunities for improvement, reduce inspection times and maximize quality control processes. Inventory management will optimize resource management through a minimum stock based on ABC classification and cyclic counting, allowing for not being left out of stock in response to demand. The PDCA cycle will allow for planning optimal supervisions through the appropriate documentation for each job, allowing for verification of the generated files to act in the event of any inconvenience through a process history. The implementation of these tools seeks to improve quality, reduce costs and inspection time, adapting the company to global standards. The proposal has a comprehensive approach to address the specific challenges of quality control in the automotive industry.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 12: Producción y consumo responsablesODS 14: Vida submarinaODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCIndustria AutomotrizEficiencia del Control de CalidadGestión de InventariosEstudio de tiemposEstandarización de Procesoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia en el proceso de control de calidad de vehículos utilizando la metodología de estudio de tiempos y movimientos, gestión de inventarios y ciclo PDCA en una empresa de distribución de automóvilesProposal to increase efficiency in vehicle quality control using the methodology of time and motion study, inventory management and PDCA cycle in an automobile distribution companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-12-09T18:03:05Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0001-6552-571110135604https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Bravo Orellana, MiriamRojas Terán, Carlos Gustavo4330120645814039CONVERTED2_3944289Aguilar_SE.pdfAguilar_SE.pdfapplication/pdf1185969https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/8/Aguilar_SE.pdf85b27d10f2259083061a6f2f6efebba1MD58falseTHUMBNAILAguilar_SE.pdf.jpgAguilar_SE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34670https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/7/Aguilar_SE.pdf.jpg6ae763ef7a20c5251b3e2bbb2f987900MD57falseAguilar_SE_actasimilitud.pdf.jpgAguilar_SE_actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35286https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/10/Aguilar_SE_actasimilitud.pdf.jpg6158ec9a5d266b1eae3691d082f544f3MD510falseAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdf.jpgAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg66394https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/12/Aguilar_SE_autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgc2edd627cba8c657b13215bfb22d848cMD512falseAguilar_SE_reportesimilitud.pdf.jpgAguilar_SE_reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22609https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/14/Aguilar_SE_reportesimilitud.pdf.jpg8b61ba1b5df1ab2e806e8a15a8e67de2MD514falseTEXTAguilar_SE.pdf.txtAguilar_SE.pdf.txtExtracted texttext/plain95513https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/6/Aguilar_SE.pdf.txt78191228e95a5dd72d3b4d8128fcf046MD56falseAguilar_SE_actasimilitud.pdf.txtAguilar_SE_actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1102https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/9/Aguilar_SE_actasimilitud.pdf.txt40ca04ec6370579107bdefee07ea1a72MD59falseAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdf.txtAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2212https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/11/Aguilar_SE_autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt0de03d4690513c34a55910107b1c183fMD511falseAguilar_SE_reportesimilitud.pdf.txtAguilar_SE_reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1346https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/13/Aguilar_SE_reportesimilitud.pdf.txtc3f0e3f564623c0c77962b34ca092100MD513falseORIGINALAguilar_SE.pdfAguilar_SE.pdfapplication/pdf1810133https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/1/Aguilar_SE.pdf713012211ecc0d626f96ee4134fd7b70MD51trueAguilar_SE.docxAguilar_SE.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document53446420https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/2/Aguilar_SE.docxa1c98609b511881239f29a4eb0b9b3d9MD52falseAguilar_SE_actasimilitud.pdfAguilar_SE_actasimilitud.pdfapplication/pdf269150https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/3/Aguilar_SE_actasimilitud.pdf14a64575b816cbb6a43a491a28572af5MD53falseAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdfAguilar_SE_autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf263464https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/4/Aguilar_SE_autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf7b7cfde99b903b63dfb34b32dede5158MD54falseAguilar_SE_reportesimilitud.pdfAguilar_SE_reportesimilitud.pdfapplication/pdf7742506https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682730/5/Aguilar_SE_reportesimilitud.pdf1ac3e4982fb762b3ef00f488313679e9MD55false10757/682730oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6827302025-01-16 10:45:52.53Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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