Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico
Descripción del Articulo
En la presente investigación se trabajó escenarios de la productividad laboral de una empresa PYME dedicada a la fabricación de recubrimientos como lacas, resinas, emulsiones y barnices. El problema identificado son los altos tiempos improductivos que generan la baja productividad de este tipo de em...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651657 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/651657 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Estandarización de procesos Gestión de procesos Productividad Planificación estratégica Lean manufacturing Standardization of processes Process management Productivity Strategic planning |
id |
UUPC_a799830578925bd96e13dbca22f60da9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651657 |
network_acronym_str |
UUPC |
network_name_str |
UPC-Institucional |
repository_id_str |
2670 |
dc.title.en_US.fl_str_mv |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
dc.title.alternative.en_US.fl_str_mv |
Lean manufacturing method of production management and strategic planning to increase productivity in SMEs in the chemical sector |
title |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
spellingShingle |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico Zegarra Méndez, Hernán Guillermo Estandarización de procesos Gestión de procesos Productividad Planificación estratégica Lean manufacturing Standardization of processes Process management Productivity Strategic planning |
title_short |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
title_full |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
title_fullStr |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
title_full_unstemmed |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
title_sort |
Método lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químico |
author |
Zegarra Méndez, Hernán Guillermo |
author_facet |
Zegarra Méndez, Hernán Guillermo |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Raymundo Ibañez, Carlos Arturo Nuñez Ponce, Victor Hugo |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Zegarra Méndez, Hernán Guillermo |
dc.subject.en_US.fl_str_mv |
Estandarización de procesos Gestión de procesos Productividad Planificación estratégica Lean manufacturing Standardization of processes Process management Productivity Strategic planning |
topic |
Estandarización de procesos Gestión de procesos Productividad Planificación estratégica Lean manufacturing Standardization of processes Process management Productivity Strategic planning |
description |
En la presente investigación se trabajó escenarios de la productividad laboral de una empresa PYME dedicada a la fabricación de recubrimientos como lacas, resinas, emulsiones y barnices. El problema identificado son los altos tiempos improductivos que generan la baja productividad de este tipo de empresas, en comparación con otros sectores similares, lo cual es importante porque genera costos por tiempo improductivo por ineficiencia de recursos. Se encontró que el inadecuado método de trabajo generaba actividades con mucho tiempo improductivo y de igual forma se determinó que existían altos tiempos de set-up en el proceso de limpieza de máquina. El objetivo de esta investigación es incrementar la productividad de pymes de fabricación de recubrimientos. La variable en estudio es la productividad laboral y las técnicas encontradas en la literatura para llegar a su solución son las herramientas de Lean Manufacturing y planificación estratégica, como VSM, SMED y estandarización, se plantea la propuesta de incremento de la productividad. La propuesta se validó mediante simulación del sistema de producción con los tiempos y actividades filtradas para confirmar que se reducen tiempos improductivos y por ello se incrementa la productividad. Los resultados arrojan que luego de implementar la propuesta de Lean manufacturing y gestión estratégica incrementa la productividad. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-04-05T00:00:27Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-04-05T00:00:27Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2020-02-12 |
dc.type.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Trabajo de investigación |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/651657 |
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
url |
http://hdl.handle.net/10757/651657 |
identifier_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.en_US.fl_str_mv |
application/pdf application/epub application/msword |
dc.publisher.en_US.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
instacron_str |
UPC |
institution |
UPC |
reponame_str |
UPC-Institucional |
collection |
UPC-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/7/Zegarra_MH.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/9/Zegarra_MH_Ficha.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/6/Zegarra_MH.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/8/Zegarra_MH_Ficha.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/4/Zegarra_MH.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/3/Zegarra_MH.docx https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/5/Zegarra_MH_Ficha.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/2/license.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/1/license_rdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
19657e133ba5d4a0a25b35182453b919 92ee6d127be4131e40a598b611f4e5a0 d80a9f2e9cde36ad5d01597a0e358e44 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 9e421a29669cf8fbfad6a5d0804f6e24 ac0a566a8db901c8dc87c160cf72501c 4f513b21d8c9b96037487f52cbfddabd 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
_version_ |
1839090100439351296 |
spelling |
d4c8f96970f584a0c246839601c8ced3600http://orcid.org/0000-0001-9615-099127b4ed199cd8131b7e4dbe88addc6dfc500Raymundo Ibañez, Carlos ArturoNuñez Ponce, Victor Hugo634f96f10f92c668384f4d2726c9f9bc500Zegarra Méndez, Hernán Guillermo2020-04-05T00:00:27Z2020-04-05T00:00:27Z2020-02-12http://hdl.handle.net/10757/6516570000 0001 2196 144XEn la presente investigación se trabajó escenarios de la productividad laboral de una empresa PYME dedicada a la fabricación de recubrimientos como lacas, resinas, emulsiones y barnices. El problema identificado son los altos tiempos improductivos que generan la baja productividad de este tipo de empresas, en comparación con otros sectores similares, lo cual es importante porque genera costos por tiempo improductivo por ineficiencia de recursos. Se encontró que el inadecuado método de trabajo generaba actividades con mucho tiempo improductivo y de igual forma se determinó que existían altos tiempos de set-up en el proceso de limpieza de máquina. El objetivo de esta investigación es incrementar la productividad de pymes de fabricación de recubrimientos. La variable en estudio es la productividad laboral y las técnicas encontradas en la literatura para llegar a su solución son las herramientas de Lean Manufacturing y planificación estratégica, como VSM, SMED y estandarización, se plantea la propuesta de incremento de la productividad. La propuesta se validó mediante simulación del sistema de producción con los tiempos y actividades filtradas para confirmar que se reducen tiempos improductivos y por ello se incrementa la productividad. Los resultados arrojan que luego de implementar la propuesta de Lean manufacturing y gestión estratégica incrementa la productividad.In the present investigation, work productivity scenarios of an SME company dedicated to the manufacture of coatings such as lacquers, resins, emulsions and varnishes were worked on. The problem identified is the high downtimes that generate the low productivity of this type of companies, compared to other similar sectors, which is important because it generates costs for downtime due to inefficiency of resources. It was found that the inadequate working method generated activities with a lot of unproductive time and in the same way it was determined that there were high set-up times in the machine cleaning process. The objective of this research is to increase the productivity of SMEs of coatings manufacturing. The variable under study is labor productivity and the techniques found in the literature to reach its solution are the tools of Lean Manufacturing and strategic planning, such as VSM, SMED and standardization, the proposal to increase productivity is proposed. The proposal was validated by simulating the production system with the filtered times and activities to confirm that downtimes are reduced and therefore productivity is increased. The results show that after implementing the proposal of Lean manufacturing and strategic management increases productivity.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstandarización de procesosGestión de procesosProductividadPlanificación estratégicaLean manufacturingStandardization of processesProcess managementProductivityStrategic planningMétodo lean manufacturing de gestión de producción y planificación estratégica para incrementar la productividad en pymes del sector químicoLean manufacturing method of production management and strategic planning to increase productivity in SMEs in the chemical sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaBachillerIngeniería IndustrialBachiller en industrial2020-04-10T03:15:44Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachillerCONVERTED2_3705177THUMBNAILZegarra_MH.pdf.jpgZegarra_MH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32784https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/7/Zegarra_MH.pdf.jpg19657e133ba5d4a0a25b35182453b919MD57false2090-02-12Zegarra_MH_Ficha.pdf.jpgZegarra_MH_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg98771https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/9/Zegarra_MH_Ficha.pdf.jpg92ee6d127be4131e40a598b611f4e5a0MD59falseTEXTZegarra_MH.pdf.txtZegarra_MH.pdf.txtExtracted texttext/plain58080https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/6/Zegarra_MH.pdf.txtd80a9f2e9cde36ad5d01597a0e358e44MD56false2090-02-12Zegarra_MH_Ficha.pdf.txtZegarra_MH_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/8/Zegarra_MH_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD58falseORIGINALZegarra_MH.pdfZegarra_MH.pdfapplication/pdf1112558https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/4/Zegarra_MH.pdf9e421a29669cf8fbfad6a5d0804f6e24MD54true2090-02-12Zegarra_MH.docxZegarra_MH.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2213620https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/3/Zegarra_MH.docxac0a566a8db901c8dc87c160cf72501cMD53false2090-02-12Zegarra_MH_Ficha.pdfZegarra_MH_Ficha.pdfapplication/pdf965350https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/5/Zegarra_MH_Ficha.pdf4f513b21d8c9b96037487f52cbfddabdMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651657/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/651657oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6516572025-07-19 21:56:09.183Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
score |
12.925159 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).