Propuesta de mejora de gestión logística en Celima

Descripción del Articulo

El tema que se va a desarrollar en esta investigación se centra en la aplicación de las herramientas de la gestión logística para obtener una mejora en el sistema de compras y almacenes en la empresa Celima. El desarrollo del trabajo se inicia con la definición de las metodologías de mejora de la ge...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Soto Saco, José Lorenzo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/601355
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/601355
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Logística
Administración de almacenes
Compras industriales
Administración de procesos
Empresas industriales
Ingeniería Industrial
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description El tema que se va a desarrollar en esta investigación se centra en la aplicación de las herramientas de la gestión logística para obtener una mejora en el sistema de compras y almacenes en la empresa Celima. El desarrollo del trabajo se inicia con la definición de las metodologías de mejora de la gestión logística como gestión por proceso y PEVA, al igual que las herramientas que pueden ayudar a implementar la mejora y su funcionamiento correcto. Después se realizara un análisis de los indicadores de compras y almacenamiento que permitan demostrar la magnitud del problema en el proceso de abastecimiento de Celima. Finalmente, se presentarán las soluciones y mejoras al proceso de abastecimiento mediante políticas y reorganización del área. De este modo, se pudo comprobar que el no contar con políticas que controlen las actividades del área llevaron a un sobre costo de almacén por lo altos niveles de inventario. El proyecto de investigación aplicada concluye que mediante la reestructuración del proceso de abastecimiento y al implantar políticas, que regulen las actividades del departamento de logística, se podrá llegar a un ahorro anual de 252, 000 dólares logrando mantener un registro adecuado de las ordenes de compra y movimientos de almacén.
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De este modo, se pudo comprobar que el no contar con políticas que controlen las actividades del área llevaron a un sobre costo de almacén por lo altos niveles de inventario. El proyecto de investigación aplicada concluye que mediante la reestructuración del proceso de abastecimiento y al implantar políticas, que regulen las actividades del departamento de logística, se podrá llegar a un ahorro anual de 252, 000 dólares logrando mantener un registro adecuado de las ordenes de compra y movimientos de almacén.Tesisapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_f1cfUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLogísticaAdministración de almacenesCompras industrialesAdministración de procesosEmpresas industrialesIngeniería IndustrialPropuesta de mejora de gestión logística en Celimainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). 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Propuesta de mejora de gestión logística en Celima
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