Plan estratégico de marketing para el incremento de ventas de Anticuchos Bran en el sector gastronómico, periodo 2026–2028
Descripción del Articulo
El presente trabajo desarrolla un plan de marketing para los dos locales propios de Anticuchos Bran, marca peruana especializada en anticuchos. El proyecto se inicia con un análisis de antecedentes y un diagnóstico del entorno, que evidencian un sector gastronómico en crecimiento, una fuerte valorac...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687872 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/687872 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Marketing Gastronómico Crecimiento Comercial Planificación Estratégica Ventas Gastronomic Marketing Commercial Growth Strategic Planning Sales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo desarrolla un plan de marketing para los dos locales propios de Anticuchos Bran, marca peruana especializada en anticuchos. El proyecto se inicia con un análisis de antecedentes y un diagnóstico del entorno, que evidencian un sector gastronómico en crecimiento, una fuerte valoración de la cocina peruana y un mercado competitivo donde la diferenciación es clave. En este contexto, la marca resalta por el prestigio de su fundador, reconocido como “Mejor Anticuchero de Lima”, distinción que fortaleció su posicionamiento y respaldó su propuesta basada en su receta única y porciones con gramaje superior al promedio del mercado. Sin embargo, el diagnóstico identificó brechas internas importantes, como la ausencia de un sistema de registro de clientes, una fidelización limitada y un bajo nivel de integración digital. La finalidad del plan es incrementar las ventas en 25% al 2028 mediante una mayor eficiencia comercial y el fortalecimiento del vínculo con los consumidores. Para lograrlo, se plantean tres objetivos estratégicos: incrementar la cantidad de clientes con el programa “Bran Conecta”; aumentar la frecuencia de compra a través del plan de fidelización “Sabor Bran”; y elevar el engagement digital mediante la estrategia de comunidad y storytelling “Bran Conecta 2.0”. La inversión total proyectada para el periodo 2026–2028 asciende a S/ 254,461.20. La evaluación económica confirma la viabilidad del proyecto, evidenciando un VAN positivo (S/ 233,654) y una TIR (216%) superior al costo de oportunidad, lo que respalda su rentabilidad y su capacidad para impulsar un crecimiento sostenible en los locales propios de la marca. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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